Monica Bravi: « Je rêve de devenir un entrepreneur en série »

Fondatrice d’une entreprise qui fait de l’anthropologie un support aux soins médicaux, l’ancienne manager milanaise vise la Suisse via Bologne avec le MNEM

Entrepreneuse et manager à succès opérant dans le secteur de la santé, mais aussi femme mariée, mère de deux enfants et personne extrêmement aimable et préparée grâce à une expérience consolidée. C’est l’identité plausible de Monica Bravi, milanaise à dénomination d’origine contrôlée qui a créé d’importantes entreprises en Émilie-Romagne. Diplômée en gestion d’entreprise à l’Université commerciale « Luigi Bocconi » et ensuite spécialisée en anthropologie culturelle à l’Université de Bologne, c’est de ce dernier cours d’étude qu’est née, grâce à la rencontre avec son directeur de thèse et futur associé, la dernière des réalités entrepreneuriales gérées par cette ancienne manager lombarde volcanique.

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MNEM est une entreprise de recherche scientifique, une réalité solide qui travaille avec les outils de l’anthropologie développés au sein de la plus ancienne université du monde, l’Alma Mater Studiorum-Université de Bologne. Le groupe collabore avec d’autres équipes cliniques pour intervenir sur des personnes sujettes à des pathologies qui altèrent leurs capacités cognitives. Leurs recherches, dont le raisonnement est détaillé, portent sur le domaine des comportements et des réactions et intègrent des outils avancés d’intelligence artificielle avec des mécanismes prédictifs d’apprentissage automatique.
Leur mission est de maintenir et d’améliorer les fonctions cognitives résiduelles des personnes atteintes et d’améliorer la qualité de vie de ces personnes, en réduisant leur apathie et leur isolement résultant d’un traumatisme.
 L’entreprise a commencé son activité en octobre 2020 et, à ce jour, opère dans le plus important district clinique de traumatologie italien : le plan d’entreprise prévoit, à partir de cette année, de commencer le développement à l’étranger. En effet, dans le cadre du business plan de MNEM, les premières cibles ont été identifiées en Suisse.

Quelle est votre relation avec la Suisse et qu’est-ce qui vous a poussé à rejoindre l’association Swiss Federalism? Comment évaluez-vous votre relation avec l’association fondée par Andrea Schenone? Pensez-vous qu’il pourrait être utile, notamment pour votre carrière et votre avenir entrepreneurial, de profiter de ce réseau et des synergies possibles?
« Je suis né et j’ai étudié à Milan, et pour nous, meneghini, la proximité avec la Confédération helvétique est avant tout un fait culturel ainsi qu’un fait économique: le modèle suisse d’économie et de gouvernement est attractif et de toute façon essentiel dans un monde global, et en tout cas pour la Lombardie et l’Italie du Nord ».

Monica Bravi semble réunir de multiples qualités personnelles : entrepreneuse et gestionnaire à succès, dotée d’une expérience particulièrement consolidée grâce aux nombreuses activités menées à ce jour. Mais en dehors du contexte professionnel, qui est-elle « vraiment »? Comment vous décririez-vous pour ceux qui n’ont pas encore eu l’occasion de vous rencontrer?
« Je suis très fière d’être la mère de deux merveilleux enfants, et une épouse qui croit en son travail de professionnelle et qui a toujours concilié tous les engagements de la vie, famille, communauté de référence, activités non lucratives, travail et études. Et surtout, une formation et des études continues: l’année dernière, j’ai obtenu mon deuxième diplôme en anthropologie, presque trente ans après mon premier diplôme, à la Bocconi de Milan. Vous connaissez donc aussi mon âge. Et je peux ajouter que j’aime beaucoup vieillir ».

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Comment remplissez-vous votre temps libre ? Y a-t-il quelque chose que vous aimeriez faire et que vous n’avez pas encore eu l’occasion d’accomplir, le fameux « rêve dans le tiroir »?
« Mon rêve dans le tiroir se réalise chaque jour avec les idées qui surgissent dans le cadre des entreprises et des contacts, même informels, que j’ai. Je suis heureux d’avoir eu une belle et satisfaisante carrière de manager et maintenant d’être devenu entrepreneur; peut-être que le nouveau rêve sera de devenir un entrepreneur « en série ». Peut-être que les trois entreprises que nous avons en ce moment ne sont pas suffisantes… ».

Sur la base de votre carrière professionnelle, pensez-vous qu’une femme est « traitée » différemment d’un homme ? Si oui, de quelle manière ? Quelle est la recette utile pour qu’une femme entrepreneur réussisse ? Parlez-nous de votre expérience
« J’avoue que j’ai eu de la chance, je n’ai jamais ressenti de discrimination. J’ai grandi immergée depuis l’époque de ma famille d’origine et de mon père, comptable à Milan, dans une culture du travail et du mérite. Reptiliens ou extraterrestres, hommes ou femmes: tout est permis, pourvu que l’on évalue les faits et les résultats. Je le répète: j’ai eu de la chance, en tant que femme et en tant que travailleuse.

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Votre CV indique que vous avez obtenu votre licence en anthropologie culturelle en 2019. Qu’est-ce qui vous a poussé à approfondir vos études dans cette direction? Pourquoi tout récemment et trente ans après la conclusion du cursus d’études en administration des affaires à Bocconi?
« Parce que comprendre le comportement humain et ses lois est une valeur extraordinaire: étudier le sens des choses qui se produisent avec des outils scientifiques et rigoureux permet de tout mettre dans une perspective plus claire et plus large. Cela aide à comprendre les guerres en Afrique plutôt que Wall Street d’une manière plus large et avec le plus de variables possible. Cela élargit la vision, en somme. »

Pouvez-vous nous parler des projets d’entreprise de MNEM? De quoi vous occupez-vous spécifiquement?
« Nous sommes une entreprise d’anthropologie appliquée qui travaille à l’intérieur des structures d’assistance médicale: notre protocole d’intervention s’adresse aux personnes ayant des problèmes de troubles cognitifs, par exemple des pathologies neurologiques, ou des troubles psychiatriques. Notre objectif est de maintenir et d’améliorer les fonctions cognitives résiduelles de la mémoire, du langage, des fonctions perceptives, afin de réduire l’apathie et l’isolement suite à un traumatisme. Nous mettons donc le protocole anthropologique de renforcement de la mémoire au service de la réhabilitation, le tout en collaboration avec des médecins spécialistes des traumatismes ou de la dégénérescence cognitive ».

Son CV indique: « Associé fondateur et président de MNEM ». L’idée de fonder une société d’anthropologie appliquée est-elle née de l’influence résultant de vos études achevées en 2019 ou était-ce un « désir » qui couvait depuis un certain temps?
« Elle est née de la rencontre avec ma conseillère d’études supérieures, une femme et professeur extraordinaire, Francesca Sbardella, qui est ensuite devenue ma partenaire très importante dans cette aventure de recherche… ».

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Quels sont vos plus grands regrets et vos plus grandes regrets? Y a-t-il quelque chose que vous avez regretté de faire ou, au contraire, de ne pas faire, dans la vie comme dans votre carrière? Pourquoi?
« Si j’avais le temps, et je ne l’ai pas, donc c’est une question rhétorique, j’aurais comme seul regret de ne pas m’être lancé quelques années plus tôt en tant qu’entrepreneur. »

Quelle est votre relation avec Bologne? Dans quelle mesure pensez-vous que la relation entre le territoire et l’entreprise a influencé le succès de vos activités?
« Je crois qu’une grande université est un centre d’idées et d’attraction de talents: Bologne est incluse dans le circuit des plus grandes universités du monde qui s’occupent de médecine, de soins médicaux et d’assistance: pour nous, au MNEM, c’est très important… »

Qu’attendez-vous de vos collaborateurs et de vos amis? Quelles sont les attitudes qui vous dérangent le plus chez les autres? Êtes-vous une personne tolérante ou avez-vous du mal à pardonner les malentendus et les insultes? Quelles « sanctions » adoptez-vous, le cas échéant?
« Je crois que j’ai un style de leadership basé sur les faits. Je suis exigeant et j’essaie de créer les conditions pour que chacun donne le meilleur de lui-même, d’abord parce qu’il y ‘croit’, ensuite parce que l’environnement de travail récompense la réussite individuelle et la créativité. Je suis de nature patiente, il m’est difficile de perdre de vue le véritable objectif et de me laisser aller à l’agacement ou à la déception, à l’exception de ceux qui annulent un rendez-vous une demi-heure avant… ».

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