Gianluca Tirozzi: « C’est ainsi que bitCorp va conquérir le métaspace! »

Conversation avec le cofondateur d’une start-up pionnière dans le domaine de l’informatique de sécurité, qui travaille sur un PC quantique à faible coût

Né à Florence en 1975, titulaire d’un doctorat en sciences sociales appliquées obtenu avec mention très bien à l’université La Sapienza de Rome, Gianluca Tirozzi est une personnalité aux multiples facettes.
« Je travaille dans le domaine du renseignement et de la lutte contre le terrorisme en Italie et à l’étranger pour le compte de l’État depuis plus de vingt ans, avec de longs séjours en Mauritanie, au Maroc, en Tunisie et en Somalie« , dit-il.
Spécialiste des cultures panislamiques et de la langue arabe, il est également amateur d’art contemporain et de musique rock. Il collabore à la « Rivista Marittima », un périodique de vulgarisation scientifique de la marine, et a plusieurs publications scientifiques à son actif, dont une monographie réalisée à partir de sources inédites sur le terrorisme, « D’incanto il terrore – storia di combattenti e pazzi furiosi », publiée par l’ACAR, et un roman, « Mai più« , publié par Arduino Sacco.
En 2018, avec Christian Persurich, il a fondé la société bitCorp, « dans le but de combler ces lacunes technologiques qui limitent le renseignement national et l’action de la police en raison du manque d’attention portée au secteur par la communauté scientifique et le monde des affaires italien ».

La présentation du système de protection ‘Zadig’ de bitCorp (en italien)
Le « manuel de la marque » de bitCorp fondé par Gianluca Tirozzi et Christian Persurich (en anglais)

Christian Persurich, CEO di bitcorp, durante la cerimonia conclusiva del Premio Start Up e PMI Innovative il 18 settembre a Zurigo
Christian Persurich, PDG de bitCorp, lors de la cérémonie de clôture des Start Up and Innovative SME Awards, le 18 septembre à Zurich

Quelle est votre relation avec la Suisse et pourquoi avez-vous décidé de rejoindre l’association Fédéralisme suisse?
« La Suisse est un marché stratégique pour ceux qui veulent se présenter sur la scène internationale, un exemple de multiculturalisme et d’intégration basé sur le respect de règles communes. Séduire les Suisses, c’est proposer des produits efficaces et performants. Comme le disaient les Latins : ‘facere non loqui’… ».

Comment décririez-vous votre entreprise? Que pouvez-vous nous dire sur le développement de bitCorp ? Quelles sont sa mission, ses valeurs et sa vision?
« Nous sommes une avant-garde. Sur le plan technologique, nous avons été la seule entreprise italienne à développer un système propriétaire de prévention et de détection des intrusions (IDPS), à breveter un système de communication IT &Telco basé sur le paradigme Blockchain, et à inventer une nouvelle méthode d’écoute, à l’usage exclusif de l’État, que nous avons appelée  » hybride « , sur laquelle nous ne pouvons pas donner plus de détails pour des raisons de confidentialité que le lecteur comprendra. En bref, un laboratoire alimenté par de grandes compétences et de nombreuses idées. Nos ingénieurs, mathématiciens et cryptographes, sous la direction experte de Gabriele Edmondo Pegoraro, notre directeur informatique, peuvent penser à une chose et en faire cent, comme on dit. Pour moi et mon associé, Christian Persurich, il est donc impératif de les mettre dans les meilleures dispositions possibles afin qu’aucune idée brillante ne soit négligée et que chaque seconde passée par eux dans l’entreprise soit une seconde satisfaisante et évidemment productive. C’est pourquoi nous essayons de structurer bitCorp par des lignes externes, à travers des acquisitions stratégiques, grâce aussi à la grande confiance que nous accorde le système bancaire national et l’Italie, à travers ses agences de développement. De cette manière, nous pourrons croître rapidement et récupérer les ressources nécessaires pour développer des voies de recherche enrichissantes, qui nous ont conduits à une suprématie technologique que nous devons maintenir aujourd’hui. Si je devais définir la mission de Bitcorp, je la décrirais comme une action de défense de l’engagement de chaque individu, de protection des biens, de la vie privée, de l’intégrité et de la bonne réputation des personnes, et de poussée vers le progrès de la communauté, en développant de nouvelles technologies de l’information pour protéger ce qui peut maintenant être défini comme le méta-espace ».

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Quels sont vos projets en cours et en quoi consistent-ils? Quels sont les produits phares de vos activités commerciales et ceux qui méritent d’être développés?
« Le TEP (Transport Encrypted Protocol) est peut-être notre projet le plus ambitieux, celui sur lequel nous nous concentrons le plus à long terme. Nous avons obtenu le brevet et sommes en train de mettre en place un prototype fonctionnel. Il s’agit d’un système de télécommunications qui s’appuie sur le paradigme Blockchain pour la sécurité des transactions et la dématérialisation des circuits pour l’allégement des infrastructures et l’éco-durabilité. Idéalement, la portée de l’invention pourrait permettre la création d’un protocole alternatif à TCP/IP dans la sphère IT et à GPRS dans la sphère Telco, garantissant un nouvel équilibre, également géopolitique, dans le contrôle des opérations dans ces domaines. Il est clair que le développement du PET ne permet pas à l’entreprise, qui y investit une grande partie de ses bénéfices, d’être soutenue. La subsistance de l’entreprise et l’augmentation continue du chiffre d’affaires, 20% de plus en 2021 qu’en 2020 malgré la crise pandémique, sont garanties par la commercialisation de Zadig, notre IDPS propriétaire, actuellement en phase POC avec Poste Italiane. Il s’agit d’un système expert d’intelligence artificielle capable d’identifier les menaces possibles pour un réseau, de les prévenir et de lancer des processus de remédiation. Extrêmement polyvalent, il se prête aussi bien aux réseaux d’entreprise qu’aux petits réseaux domestiques, en adoptant des systèmes matériels de différentes tailles, des serveurs lames industriels à un PI raspbarry. Cette même polyvalence, associée à l’utilisation de capteurs spécifiques, signifie que Zadig peut également être utilisé en dehors du secteur informatique spécifique, c’est-à-dire dans les domaines OT et IOT. À cet égard, il convient de mentionner les projets Bitwaste et Bitwa: le premier est consacré au suivi du cycle des déchets, à la différenciation des matières résiduelles et à la protection des infrastructures nécessaires (de la poubelle à la décharge en passant par le camion); le second vise à assurer la sécurité des lieux de transit des passagers (aéroports, gares et bus) et est capable de scanner les passants en reconnaissant des caractéristiques somatiques intéressantes (de l’identification des personnes recherchées et des fugitifs à la simple comparaison de l’image accompagnant le document avec celle de son porteur). Enfin, l’année dernière, nous nous sommes attaqués à l’informatique quantique. Nous avons déjà essayé de construire un ordinateur quantique à faible coût à l’aide d’ions, grâce au soutien de la région de Lombardie: malheureusement, nous avions été trop optimistes et, à la fin des tests, nous nous sommes rendu compte que le chemin est encore difficile, même si nous avons une voie claire à suivre. Il est certain qu’avec plus de ressources en termes d’argent, nous accélérerions la réalisation de résultats aussi ambitieux, l’équipe est là: il faut maintenant des investisseurs clairvoyants ».

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Gianluca Tirozzi nel proprio ufficio accanto alla targa commemorativa degli anni di servizio al ROS dei Carabinieri
Gianluca Tirozzi dans son bureau à côté de la plaque commémorant ses années de service au sein de la ROS des Carabiniers

Comment occupez-vous votre temps libre? Y a-t-il quelque chose que vous aimeriez faire et que vous n’avez pas encore eu l’occasion de faire, le fameux « rêve dans le tiroir » personnel?
« Pendant mon temps libre, j’aime être avec ma femme, qui est absolument ma meilleure amie, et mes enfants, qui sont ma vie. Pour moi, sortir ensemble, c’est comme boire de l’eau après avoir couru : du pur plaisir. Nous voyageons beaucoup, dès que nous le pouvons, de la mer en Calabre aux montagnes du Haut-Adige. J’aime aussi lire et aller au cinéma avec ma mère: un rendez-vous hebdomadaire, sinon elle me fait bouder, et qui, avec le temps, s’est transformé en visionnage de séries télévisées à couper le souffle. À presque cinquante ans, je peux dire que je suis satisfait: j’ai vécu de nombreuses expériences très particulières, en m’occupant pendant plus de vingt ans de renseignements et de terrorisme pour le compte de l’État italien, j’ai vu des endroits et rencontré des gens que je pourrais au moins définir comme « hors du commun », comme je le raconte dans mon livre « D’incanto il terrore – storie di combattenti e pazzi furiosi ». Pour l’instant, mon rêve est de voir bitCorp et mon nouvel entrepreneur « moi » s’établir, évidemment avec Christian et les gars qui représentent son âme. Je suis fier d’avoir pu créer avec mon partenaire un environnement aussi stimulant, animé par de jeunes professionnels, à commencer par notre très élégante, tenace et talentueuse administratrice Greta Scarpa, avec derrière eux de brillants parcours éducatifs, qui nous ont choisis pour grandir encore et consolider leur bagage de connaissances déjà riche. C’est pourquoi mon rêve est de voir bitCorp devenir grand, de voir grandir ceux qui l’ont déjà rendu important et qui le rendront certainement grand : Greta Scarpa, Gabriele Pegoraro, Luca Piccirillo, Paola Turisi, Gabriele Piazzolla, Annunziata Laurenda, Aurelio Canino, Andrea Brancaleoni, Marilù Pagano, Marco Ferrarini ainsi que tous ceux qui collaborent avec nous de l’extérieur ».

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La copertina del libro "D'incanto il terrore - storia di combattenti e pazzi furiosi" di Gianluca Tirozzi
La couverture du livre « D’incanto il terrore – storia di combattenti e pazzi furiosi » de Gianluca Tirozzi

Qu’attendez-vous de vos collègues et amis? Quelles sont les attitudes qui vous agacent le plus et celles que vous appréciez chez les autres ? Êtes-vous une personne tolérante ou avez-vous du mal à pardonner les malentendus ou les insultes ? Quelles « sanctions » ou mécanismes de récompense utilisez-vous?
« Je n’aime pas exiger des gens, je préfère demander, convaincre, persuader, tolérer. Si je ne peux vraiment pas me réconcilier, alors je garde mes distances. J’ai choisi mes collaborateurs et mes amis, et c’est pourquoi ils n’expriment pas la « granularité » de ceux qui n’acceptent pas les confrontations et le dialogue, qui est l’ouverture clé pour la rencontre d’expériences différentes et pour éviter les revendications. Il y a plusieurs choses qui me dérangent, la pire étant certainement le manque de compassion envers les autres. Ne pas être capable de voir les autres avec des yeux compatissants est l’une des preuves irréfutables de la stupidité: la vie est comme un voyage sur l’autoroute, vous ne savez jamais comment le voyage va se dérouler jusqu’à ce que vous soyez arrivé. J’apprécie le courage et la loyauté chez les autres, deux qualités qui caractérisent mon partenaire Christian Persurich. Nous le connaissons et sommes amis depuis plus de vingt-cinq ans, depuis l’époque de l’école des carabiniers et ensuite ensemble dans le ROS pour contrer la menace subversive: pour moi, il est le frère que je n’ai pas, avant d’être le meilleur partenaire que je puisse souhaiter pour une entreprise. Je pardonne toujours, je suis profondément persuadé par le message chrétien et je crois que la vie présente à chacun beaucoup trop de fardeaux pour en ajouter pour une simple vengeance. Je préfère profiter d’une existence souriante plutôt que de me vautrer dans le ressentiment. Les « récompenses » pour moi sont de faire preuve d’amour et d’altruisme, pour ceux qui travaillent avec moi et Christian, cela se traduit par un excellent salaire, une liberté d’expression professionnelle et personnelle et beaucoup, beaucoup de flexibilité bien méritée ».

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Christian Persurich, CEO di bitcorp, durante la cerimonia conclusiva del Premio Start Up e PMI Innovative il 18 settembre a Zurigo
Christian Persurich, PDG de bitCorp, lors de la cérémonie de clôture des Start Up and Innovative SME Awards, le 18 septembre à Zurich

Quels sont vos plus grands regrets et vos plus grands regrets? Y a-t-il quelque chose que vous regrettez d’avoir fait ou, au contraire, de ne pas avoir fait, dans la vie comme dans votre carrière? Pourquoi?
« Je n’ai pas de grands regrets ou de regrets, d’une part j’ai eu de la chance et d’autre part je suis un optimiste de nature voyant le verre toujours à moitié plein. Tout ce que j’ai fait, y compris les erreurs et les échecs, qui sont pour presque tout le monde bien plus que ce que nous considérons comme des « victoires », a fait de moi ce que je suis aujourd’hui: un homme qui s’estime et s’aime. Je me réjouis de penser que je suis un homme bon.

Comment avez-vous vécu votre expérience en tant que finaliste du Prix international pour les start-ups/PME innovantes « Fédéralisme suisse, GCBL et Milton Friedman », qui s’est tenu à Zurich le 18 septembre 2021?
« J’en ai fait l’expérience avec beaucoup d’enthousiasme à partir des récits de Christian (Persurich, éd.), qui était invité dans la belle ville de Zurich alors que j’étais dans la Corne de l’Afrique pour affaires. Recevoir un prix suisse est pour nous une source de grande satisfaction, une médaille sur notre poitrine qui nous encourage à poursuivre sur la voie que nous avons empruntée, où faire des affaires c’est avant tout se proposer comme modèle de développement, de gouvernance des talents et de construction d’une communauté ».

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I fondatori di bitCorp, Christian Persurich e Gianluca Tirozzi, con un detective del Dipartimento di Polizia di New York
Les fondateurs de BitCorp, Christian Persurich et Gianluca Tirozzi, avec un inspecteur de la police de New York

Comment voyez-vous l’évolution du marché sur lequel vous opérez et les relations avec les concurrents?
« Contrairement aux marchés traditionnels, qui sont moins dynamiques en termes d’innovation, le marché de la cybersécurité exprime une dichotomie déséquilibrée entre les « nantis » et les « démunis », les premiers étant bien plus nombreux que les seconds. Cela est compréhensible compte tenu de l’explosion soudaine du secteur au cours des dix dernières années et de l’énorme chiffre d’affaires à gagner, qui a justifié l’entrée du capital dans le secteur avec sa voracité typique dès le début. En fait, on assiste souvent à la conquête de pans entiers du marché par des entreprises qui ont peu à offrir d’un point de vue technologique en soi, mais qui garantissent la continuité des activités et des structures. Cela se produit parce que ces types d’entreprises sont le résultat d’opérations construites du capital à la technologie. En fait, lorsque le besoin s’en fait sentir, ils vont chercher du contenu parmi ceux qui abordent le marché, comme bitCorp, en partant de la technologie pour arriver ensuite au capital. Il ne s’agit pas d’une critique de ce type d’approche du marché, disons une approche financière légitime. Nous avons rencontré un certain nombre d’entreprises de ce type, et je dois dire que beaucoup d’entre elles sont sérieusement à la recherche de talents et de technologies, travaillant avec beaucoup de respect avec nous, petites et jeunes entreprises, malgré le fait que le rapport de force soit complètement déséquilibré. Il en a été de même lorsque nous avons rencontré des entreprises créées à l’aube du cyber concept : des géants qui se sont consolidés au fil des années de recherche, de travail et de succès. Ce type d’attitude de la part des multinationales du secteur, dont certaines ont eu le plaisir de venir nous rendre visite à Milan depuis les États-Unis et Israël, ainsi que de grands groupes industriels italiens avec lesquels il existe désormais des collaborations fructueuses (par exemple Leonardo, Elettronica), a été une véritable révélation pour moi et Christian (Persurich, ed.). Le fait qu’ils nous aient sollicités, qu’ils nous aient permis de travailler et qu’ils aient établi une relation d’égal à égal entre nous et certains de leurs directeurs, auxquels nous pouvons nous adresser pour des suggestions et des conseils même insignifiants, est de bon augure pour l’évolution d’une humanité, et pas seulement d’un type de marché, capable de se concentrer de plus en plus sur la solidarité et de moins en moins sur la concurrence. Gagner, oui, mais de manière équitable et seulement si vous le méritez.

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Quels risques et opportunités voyez-vous à l’avenir dans le secteur de la cybersécurité, également au niveau géopolitique?
« Pour moi, l’une des plus grandes opportunités commerciales en matière de cybersécurité est représentée par la connectivité mondiale, qui accélérera les processus d’amalgame culturel, offrant un jour les mêmes chances à un Somalien et à un Suédois. C’est pourquoi nous développons déjà avec Zadig le premier réseau de sécurité sociale (SSN) tel que nous l’avons présenté à ITASEC cette année. En fait, le développement de modèles d’intelligence artificielle partagés permettra d’inhiber les nouvelles stratégies d’apprentissage automatique adverses utilisées par les pirates pour pénétrer dans nos réseaux. Les pirates informatiques continuent de représenter la menace la plus redoutable, surtout dans une société de plus en plus automatisée et donc de plus en plus vulnérable sur le plan cybernétique. Bientôt, il y aura des hackers organiques issus de groupes terroristes, capables de détourner un train à New York en travaillant depuis une cave à Djibouti. Dans un avenir proche, cela pourrait également être encouragé par des puissances hostiles afin de causer des dommages aux biens, aux propriétés ou aux personnes. Ce type d’action, ainsi que le cyber-espionnage, les opérations de soft power et le conditionnement politique, économique ou social par le biais du réseau et des médias sociaux (par exemple, le scandale Cambridge Analytica), et les opérations de cyberguerre de plus en plus imminentes, représentent les principales menaces pour la stabilité et la sécurité des peuples. Dans notre section populaire, appelée News, sur le site www.bitCorp.it, nous avons souvent traité des opérations militaires multi-domaines, une capacité qui prendra de plus en plus le poids d’une dissuasion et donc un nouveau levier géopolitique important pour les équilibres futurs ».

Le territoire et les institutions de la Lombardie vous ont-ils aidé de quelque manière que ce soit? La naissance en Italie a-t-elle compliqué la genèse de bitCorp?
« Malgré le fait que j’étais également préjugé par l’idée d’une Italie immobile et peu attentive à l’initiative privée, où faire des affaires est extrêmement compliqué, j’ai dû changer d’avis. Nous avons obtenu un soutien financier incroyable de la part de la région Lombardie, avec un total d’environ 300 000 euros d’aide non remboursable, qui nous a non seulement permis de développer nos deux produits, l’un pour la cybersécurité et l’autre pour la cyberintelligence, mais nous a également permis de développer un prototype d’ordinateur quantique à faible coût, qui fait encore l’objet de nos études, apportant ainsi un soutien important à la recherche. Le gouvernement central a également été d’un grand soutien, par l’intermédiaire d’Invitalia, à la fois avec son financement « Smart & Start » et avec les bons d’innovation avec lesquels nous avons payé la consultation d’internationalisation, dans l’UE, aux États-Unis et en Inde, de nos brevets dans le secteur des télécommunications, mais aussi en tant que principal client de bitCorp dans ces premières années de démarrage. En parlant de brevets, nous avons été étonnés lorsque nous avons obtenu, le 30 juin 2020, notre brevet appelé Transport Encrypted Protocol (TEP), un protocole de transmission de données sécurisé qui applique le paradigme Blockchain aux télécommunications, et nous avons été convoqués au Palazzo Chigi, le 9 juillet suivant, pour expliquer l’invention à la présidente de la régie Benessere Italia, le professeur Filomena Maggino. En bref, la Lombardie est une région attentive à l’innovation dans un pays qui l’est manifestement tout autant. Le circuit bancaire national nous a également soutenus d’une manière à laquelle je ne me serais jamais attendu: en particulier, Intesa San Paolo nous suit avec beaucoup d’attention et de soin, ayant apporté un soutien rapide à toutes nos initiatives jusqu’à présent, y compris à d’éventuelles acquisitions actuellement à un stade avancé de négociation ».

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