Monica Bravi: “Ich träume davon, eine Serienunternehmerin zu werden”

Die Gründerin eines Unternehmens, das die Anthropologie zur Unterstützung der medizinischen Versorgung macht, will mit dem MNEM von Mailand aus über Bologna in die Schweiz

Eine erfolgreiche Unternehmerin und Managerin im Gesundheitswesen, aber auch eine verheiratete Frau, Mutter von zwei Kindern und eine äußerst freundliche und vorbereitete Person dank einer konsolidierten Erfahrung. Das ist die plausible Identifizierung von Monica Bravi, einer Mailänderin mit kontrollierter Herkunftsbezeichnung, die in der Emilia-Romagna bedeutende Unternehmen gegründet hat. Sie hat an der Handelshochschule “Luigi Bocconi” Betriebswirtschaftslehre studiert und sich anschließend an der Universität Bologna auf Kulturanthropologie spezialisiert. Aus diesem letzten Studiengang ist dank der Begegnung mit ihrem Studienleiter und künftigen Partner die letzte der von dieser vulkanischen ehemaligen Managerin aus der Lombardei geführten unternehmerischen Realitäten entstanden.

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MNEM ist ein wissenschaftliches Forschungsunternehmen, das mit den Instrumenten der Anthropologie arbeitet, die an der ältesten Universität der Welt, der Alma Mater Studiorum-Universität von Bologna, entwickelt wurden. Die Gruppe arbeitet mit anderen klinischen Teams zusammen, um bei Menschen zu intervenieren, die an Pathologien leiden, die ihre kognitiven Fähigkeiten beeinträchtigen. Ihre Forschung untersucht den Bereich der Verhaltensweisen und Reaktionen und integriert fortschrittliche Werkzeuge der künstlichen Intelligenz mit Vorhersagemechanismen des maschinellen Lernens.
Ihr Ziel ist es, die verbleibenden kognitiven Funktionen der Betroffenen zu erhalten und zu verbessern und die Lebensqualität dieser Menschen zu erhöhen, indem sie ihre Apathie und Isolation aufgrund von Traumata verringern.
 Das Unternehmen nahm seine Tätigkeit im Oktober 2020 auf und ist bis heute in den wichtigsten italienischen Traumatologie-Kliniken tätig: Der Unternehmensplan sieht vor, ab diesem Jahr die Entwicklung im Ausland zu beginnen. Im Rahmen des MNEM-Geschäftsplans wurden die ersten Ziele in der Schweiz identifiziert.

Wie ist Ihre Beziehung zur Schweiz und was hat Sie dazu bewogen, dem Verein Swiss Federalism beizutreten? Wie beurteilen Sie Ihre Beziehung zu dem von Andrea Schenone gegründeten Verein? Glauben Sie, dass es vor allem für Ihre Karriere und Ihre unternehmerische Zukunft nützlich sein könnte, von diesem Netzwerk und den möglichen Synergien zu profitieren?
“Ich bin in Mailand geboren und habe dort studiert, und für uns Meneghini ist die Nähe zur Schweizerischen Eidgenossenschaft in erster Linie eine kulturelle und auch eine wirtschaftliche Tatsache: Das Schweizer Wirtschafts- und Regierungsmodell ist attraktiv und in einer globalen Welt auf jeden Fall unverzichtbar, auch für die Lombardei und Norditalien.

Monica Bravi scheint mehrere persönliche Qualitäten in sich zu vereinen: erfolgreiche Unternehmerin und Managerin mit einer besonders fundierten Erfahrung dank zahlreicher bisher durchgeführter Aktivitäten. Doch wer ist sie außerhalb des beruflichen Kontextes “wirklich”? Wie würden Sie sich denjenigen beschreiben, die noch keine Gelegenheit hatten, Sie kennen zu lernen?
“Ich bin sehr stolz darauf, Mutter von zwei wunderbaren Kindern und eine Ehefrau zu sein, die an ihre berufliche Tätigkeit glaubt und immer alle Verpflichtungen des Lebens, der Familie, der Bezugsgemeinschaft, der gemeinnützigen Aktivitäten, der Arbeit und des Studiums miteinander in Einklang gebracht hat. Vor allem aber habe ich mich ständig weitergebildet und studiert: Letztes Jahr habe ich fast dreißig Jahre nach meinem ersten Abschluss meinen zweiten Abschluss in Anthropologie an der Bocconi in Mailand gemacht. Sie kennen also auch mein Alter. Und ich kann hinzufügen, dass ich es wirklich mag, älter zu werden”.

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Wie füllen Sie Ihre freie Zeit? Gibt es etwas, das Sie gerne tun würden, aber noch nicht die Gelegenheit hatten, es zu verwirklichen, den berühmten “Traum in der Schublade”?
“Mein Traum in der Schublade erfüllt sich jeden Tag mit den Ideen, die im Zusammenhang mit den Unternehmen und Kontakten, auch informellen, die ich habe, entstehen. Ich bin glücklich, eine schöne und befriedigende Karriere als Manager gehabt zu haben und nun Unternehmer geworden zu sein; vielleicht wird der neue Traum sein, ein ‘Serienunternehmer’ zu werden. Vielleicht sind die drei Unternehmen, die wir im Moment haben, nicht genug…”.

Glauben Sie, dass eine Frau aufgrund Ihrer beruflichen Laufbahn anders “behandelt” wird als ein Mann? Wenn ja, auf welche Weise? Was ist ein nützliches Rezept für den Erfolg einer Unternehmerin? Erzählen Sie uns von Ihren Erfahrungen
“Ich gebe zu, dass ich Glück hatte, ich habe nie eine Diskriminierung gespürt. Ich bin seit der Zeit meiner Herkunftsfamilie und meines Vaters, eines Buchhalters in Mailand, in einer Kultur der harten Arbeit und des Verdienstes aufgewachsen. Männliche und weibliche Reptilianer oder Außerirdische: alles ist möglich, solange man die Fakten und Ergebnisse bewertet. Ich wiederhole: Ich habe Glück gehabt, als Frau und als Arbeiterin.

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Aus Ihrem Lebenslauf geht hervor, dass Sie 2019 Ihren Bachelor-Abschluss in Kulturanthropologie gemacht haben. Was hat Sie dazu bewogen, Ihr Studium in dieser Richtung zu vertiefen? Warum gerade jetzt und dreißig Jahre nach dem Abschluss des Studiums der Betriebswirtschaftslehre an der Bocconi?
“Weil das Verständnis des menschlichen Verhaltens und seiner Gesetzmäßigkeiten von außerordentlichem Wert ist: Die Bedeutung der Dinge, die geschehen, mit wissenschaftlichen und rigorosen Mitteln zu studieren, hilft, alles in eine klarere und umfassendere Perspektive zu rücken. Es hilft, Kriege in Afrika besser zu verstehen als die Wall Street, und zwar auf eine breitere Art und Weise und mit so vielen Variablen wie möglich. Kurz gesagt, es erweitert den Blickwinkel.”

Können Sie uns bitte etwas über die Unternehmensprojekte von MNEM erzählen? Womit beschäftigen Sie sich konkret?
“Wir sind ein Unternehmen für angewandte Anthropologie, das innerhalb medizinischer Hilfsstrukturen arbeitet: Unser Interventionsprotokoll richtet sich an Menschen mit Problemen kognitiver Beeinträchtigung, z. B. neurologischen oder psychiatrischen Erkrankungen. Unser Ziel ist es, die verbleibenden kognitiven Funktionen wie Gedächtnis, Sprache und Wahrnehmung zu erhalten und zu verbessern, um Apathie und Isolation nach einem Trauma zu verringern. Wir stellen also das anthropologische Protokoll der Gedächtnisstärkung in den Dienst der Rehabilitation, und zwar in Zusammenarbeit mit medizinischen Spezialisten für Trauma oder kognitive Degeneration”.

In Ihrem Lebenslauf steht: “Gründer und Präsident des MNEM”. Entstand die Idee, eine Gesellschaft für angewandte Anthropologie zu gründen, unter dem Einfluss Ihres 2019 abgeschlossenen Studiums oder war es ein “Wunsch”, der schon länger im Raum stand?
“Es entstand bei einem Treffen mit meiner Studienbetreuerin, einer außergewöhnlichen Frau und Professorin, Francesca Sbardella, die später meine sehr wichtige Partnerin in diesem Forschungsabenteuer wurde…”.

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Was bereuen Sie am meisten und was bedauern Sie am meisten? Gibt es etwas, das Sie im Leben oder in Ihrer Karriere bereut haben, getan oder nicht getan zu haben? Und warum?
“Wenn ich die Zeit hätte, und die habe ich nicht, also ist das eine rhetorische Frage, würde ich als einziges bedauern, dass ich nicht ein paar Jahre früher als Unternehmer angefangen habe.

Welche Beziehung haben Sie zu Bologna? Inwieweit, glauben Sie, hat die Beziehung zwischen dem Gebiet und dem Unternehmen den Erfolg Ihrer Aktivitäten beeinflusst?
“Ich glaube, dass eine große Universität ein Knotenpunkt für Ideen und ein Anziehungspunkt für Talente ist: Bologna gehört zu den größten Universitäten der Welt, die sich mit Medizin, medizinischer Versorgung und Hilfe befassen: für uns bei MNEM ist das sehr wichtig…”

Was erwarten Sie von Ihren Mitarbeitern und Freunden? Welche Verhaltensweisen stören Sie bei anderen am meisten? Sind Sie ein toleranter Mensch oder fällt es Ihnen schwer, Missverständnisse und Beleidigungen zu verzeihen? Welche “Sanktionen” wenden Sie an, wenn überhaupt?
“Ich glaube, ich habe einen faktenbasierten Führungsstil. Ich bin anspruchsvoll und versuche, Bedingungen zu schaffen, unter denen jeder sein Bestes gibt, zum einen, weil er daran ‘glaubt’, und zum anderen, weil das Arbeitsumfeld individuellen Erfolg und Kreativität belohnt. Ich bin von Natur aus geduldig, es fällt mir schwer, das eigentliche Ziel aus den Augen zu verlieren und mich zu ärgern oder zu enttäuschen, mit Ausnahme derer, die einen Termin eine halbe Stunde vorher absagen…”.

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