Andrea Trevisan: “J’aimerais que notre technologie soit utilisée par tout le monde”
CEO de Prometeo, l’entrepreneur padouan parle de lui, du succès des dispositifs de cohérence électrodynamique quantique et de sa Région
Andrea Trevisan, diplômé de l’université Ca’ Foscari de Venise et récemment membre de l’association “Swiss Federalism”, est un homme au parcours vraiment riche et solide, à vocation purement financière, directeur et cofondateur de l’une des sociétés d’ingénierie les plus avancées d’Italie: Prometeo.
Prometeo a été fondée à Padoue en 2003 avec l’objectif de concevoir et de fabriquer des équipements utilisant les connaissances de la cohérence électrodynamique quantique. Cette réalité fait appel à de nombreuses collaborations interdisciplinaires dans les domaines de la physique, de l’électrochimie, de la biologie, de la médecine, de la médecine vétérinaire et de l’ingénierie. Ses chercheurs sont connus dans le monde scientifique pour leurs découvertes sur le comportement de la matière vivante. Les fondements sont contenus dans de nombreux articles publiés dans des revues internationales et, affirment-ils, “cette technologie aura un énorme succès dans les années à venir dans les domaines de la médecine et des soins de santé, de la médecine vétérinaire et de l’agriculture.”
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Une enquête réalisée auprès des médecins qui utilisent Quec Phisis depuis des années montre que 86% d’entre eux considèrent qu’il s’agit d’un bon investissement, 93% le recommanderaient à un ami ou à un collègue, la moitié des personnes interrogées ont remboursé l’investissement dans un délai compris entre 12 et 18 mois (12% en seulement 6 mois) et 97% des patients en traitement se sont déclarés satisfaits, dont 60% “très”.
Le cheval de bataille est représenté par l’équipement “QPS1” (numéro d’organisme notifié CE 0476) qui, selon une récente enquête menée par Prometeo, affiche un degré de satisfaction de plus de 90 % tant pour les professionnels de la santé que pour les patients et les personnes qui l’utilisent dans les domaines médical, du bien-être, de la beauté et du sport.
Ce type de technologie peut également être appliqué dans d’autres secteurs, en plus de ceux mentionnés ci-dessus. En fait, l’entreprise de Padoue a récemment collaboré avec une société qui produit des engrais à usage agroalimentaire afin de rendre certaines substances fondamentales plus biologiquement disponibles pour les plantes. Les résultats sont très intéressants.
Il vaut la peine de mieux connaître Andrea Trevisan pour comprendre les valeurs, la mission et la vision de son entreprise et le contenu de la technologie intéressante que Prometeo apporte avec elle.
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Quelle est votre relation avec la Suisse et pourquoi avez-vous décidé de rejoindre l’association Fédéralisme suisse?
“Depuis que je suis petit, j’ai toujours apprécié la Suisse et ses habitants. C’est un pays paisible et neutre, avec une structure législative plus simple et plus efficace que celle de l’Italie. Son système fédéraliste permet de tout gérer avec autonomie et liberté. En outre, j’ai toujours eu d’excellentes relations professionnelles avec la Suisse car sa culture sanitaire et médicale a toujours été curieuse des innovations techniques et, surtout, elle a toujours été ouverte à une approche naturelle des soins de santé et du bien-être. Un ami médecin m’a parlé de l’association Swiss Federalism, j’ai vu le site internet, j’ai parlé avec le président Andrea Schenone, j’ai tout de suite sympathisé avec lui et j’ai immédiatement adhéré à l’association”.
Comment décririez-vous votre entreprise ? Que pouvez-vous nous dire sur son développement ? Quelles sont sa mission, ses valeurs et sa vision?
“Prometeo Srl a été créée en 2003 en tant que société d’ingénierie pour concevoir et fabriquer des équipements utilisant les connaissances de la cohérence électrodynamique quantique. Elle fait appel à de nombreuses collaborations interdisciplinaires dans les domaines de la physique, de l’électrochimie, de la biologie, de la médecine, des sciences vétérinaires et de l’ingénierie. Ses chercheurs sont connus dans le monde scientifique pour leurs découvertes sur le comportement de la matière vivante. Les fondements scientifiques sont contenus dans de nombreux articles publiés dans des revues internationales. Nous sommes convaincus que cette technologie connaîtra un énorme succès dans les années à venir dans les domaines de la médecine et du bien-être, de la médecine vétérinaire et de l’agriculture.”
Quels sont les projets que vous avez dans le pipeline et en quoi consistent-ils? Quels sont les produits phares de vos activités commerciales et ceux qui méritent d’être développés?
“Le produit le plus abouti est l’appareil Quec Phisis QPS1, qui, d’après notre récente enquête, affiche un taux de satisfaction de plus de 90 % tant pour les professionnels de la santé que pour les patients et les personnes qui l’utilisent, dans les domaines médical, du bien-être, de l’esthétique et du sport. Nous concevons actuellement un dispositif biomédical plus simple et plus pratique, utile pour le soutien thérapeutique à domicile. La technologie de Quec Phisis peut également être appliquée dans d’autres secteurs. Récemment, nous avons collaboré avec une société d’engrais pour une utilisation agroalimentaire afin de rendre plus biologiquement disponibles certaines substances fondamentales pour les plantes. Les résultats sont très intéressants. Il est évident que la stimulation des ions chez un être humain, qui pèse en moyenne 60-80 kg, est complètement différente du traitement de tonnes d’engrais, mais le principe théorique du traitement est le même”.
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Comment remplissez-vous votre temps libre? Y a-t-il quelque chose que vous aimeriez faire et que vous n’avez pas encore eu l’occasion de faire, le fameux “rêve dans le tiroir” personnel?
“J’adore mon métier: produire des appareils innovants qui seront utilisés par tous, rechercher de nouvelles solutions, des prototypes inédits, parler aux personnes stimulées par la technologie que nous proposons, voir leur satisfaction grâce à notre appareil. Mais quand je ne travaille pas, je préfère être dehors avec des gens avec qui je me sens bien, faire du sport avec un groupe d’amis, faire du vélo, du ski, jouer au volley-ball, faire du canoë, de la moto à travers des villages et des paysages, marcher avec mon chien. Un rêve dans le tiroir? J’en ai deux: le premier est professionnel, voir notre technologie utilisée par tous. Je suis absolument convaincu que le rééquilibrage du métabolisme cellulaire contribue de manière préventive au bien-être naturel des personnes : moins de stress, moins de troubles chroniques, moins d’inflammations latentes qui conduisent ensuite à des maladies graves. Le deuxième rêve est personnel, celui d’aller en moto au Cap Nord, pour voir le lever du soleil à minuit et la nature à son expression maximale; il faudrait au moins trois semaines de vacances. Paradoxalement, il serait peut-être plus facile de réaliser le premier rêve que le second, car aujourd’hui je ne suis pas capable de m’absenter de mon travail pendant plus de dix jours”.
Qu’attendez-vous de vos collègues de travail et de vos amis? Quelles attitudes vous dérangent le plus et quelles attitudes appréciez-vous chez les autres? Êtes-vous une personne tolérante ou avez-vous du mal à pardonner les malentendus ou les insultes? Quelles “sanctions” ou mécanismes de récompense adoptez-vous, le cas échéant?
“Deux mots: confiance et respect. Confiance dans les aptitudes et les compétences du personnel et respect des relations et du travail de mes collaborateurs. Si vous devez analyser un problème, un projet, une erreur, deux ou plusieurs têtes sont certainement plus efficaces qu’une seule. Mais la décision et la responsabilité n’appartiennent alors qu’à une seule personne. Ce qui me dérange le plus, c’est l’arrogance qui ne s’appuie pas sur les capacités et la personnalité d’une personne, tandis que ce que j’apprécie le plus, c’est la sincérité et l’honnêteté dans la pensée et l’action. Je suis une personne tolérante: Je ne “boude” presque jamais et je donne toujours une deuxième chance. Mais la troisième est très difficile. Je n’ai jamais pensé en termes de sanction ou de récompense. Je demande à mes collaborateurs de s’engager à fond dans leur rôle pour le résultat final de notre réalité et de notre philosophie. Le succès d’une entreprise réside dans le travail de l’ensemble du groupe.”
Quels sont vos plus grands regrets et vos plus grandes regrets? Y a-t-il quelque chose que vous avez regretté de faire ou, à l’inverse, de ne pas faire, dans la vie comme dans votre carrière ? Pourquoi?
“Plus que de regret ou de remords, je parlerais de regret. En 2003, Prometeo est né, avec beaucoup d’enthousiasme de la part de tous les chercheurs et des soussignés pour vouloir réaliser quelque chose qui, sur le marché, n’était qu’ébauché : l’ionorisonance avait été brevetée en 1988 mais elle n’avait pas eu de développement commercial. En outre, la découverte des domaines de cohérence par les deux associés fondateurs, Getullio Talpo et Emilio Del Giudice, nous a donné une vitesse supplémentaire par rapport à la façon traditionnelle de penser de l’époque. Nous étions sur la crête d’une vague, l’ensemble du groupe Prometeo était fort, motivé et très productif. En 2006, le dispositif Quec Phisis QPS1 a été mis sur le marché. C’est un succès immédiat, les premières conférences, les contacts avec les institutions, les personnalités politiques, etc. Trois mois plus tard, il y a eu la perte de Getullio, et tous les projecteurs se sont éteints. Peu de temps après, Emilio nous a également quittés. Il a été très difficile, en tant qu’orphelins, de maintenir en vie un projet aussi novateur et ambitieux. Maintenant, il est plus facile de parler de la résonance ionique et des domaines de cohérence de l’eau. Mon plus grand regret est de ne pas pouvoir donner cette satisfaction à Talpo et Del Giudice qui ont consacré tout leur savoir à un dispositif sans pouvoir bénéficier de la juste reconnaissance, au moins dans la vie”.
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“Comment avez-vous vécu votre expérience en tant que finaliste du Prix international des start-ups/PME innovantes “Swiss Federalism, GCBL et Milton Friedman”, dont les prix ont été remis à Zurich le 18 septembre 2021?
“Electrisant: lors de la remise des prix le 18 septembre, j’étais de plus en plus excité de voir que la liste des participants se réduisait et que notre projet n’avait pas encore été appelé. Finalement, nous sommes arrivés en deuxième position sur le fil : avoir les félicitations du président Andrea Schenone a été une grande satisfaction. En quelques instants, tous les sacrifices consentis pour faire vivre ce projet m’ont échappé: c’était une grande satisfaction d’avoir une reconnaissance internationale”.
Comment voyez-vous l’évolution du marché des machines biomédicales à résonance ionique cyclotron dans les années à venir? Quelles sont les relations avec les concurrents?
“Prometeo propose au marché de la santé et du bien-être une technologie où la concurrence est pratiquement inexistante, avec des appareils moins performants que le Quec Phisis. C’est actuellement une petite entreprise et les appareils sont des produits artisanaux avec de faibles volumes. Avec des ressources adéquates, il existe un très fort potentiel de croissance et de développement dans de multiples domaines, tant au niveau national qu’international”.
Quelle importance a eu pour vous la connaissance personnelle des deux scientifiques qui ont inventé la machine, malheureusement décédés prématurément? Pouvez-vous nous raconter quelques anecdotes?
“Nos deux scientifiques Getullio Talpo et Emilio Del Giudice, créateurs de QPS1, étaient avant tout deux amis. Nos relations étaient caractérisées par une union presque fraternelle, dans laquelle nous interagissions et collaborions ensemble, sans aucune tergiversation. Je suis très nostalgique de cette époque. C’étaient des moments “résonnants”, pleins de curiosité, d’idées et d’expériences. Parmi celles-ci, je me souviens que, sur le chemin du retour après un dîner dans une trattoria de Polesine, nous avons trouvé un mur de brouillard. Dans la voiture, j’étais avec Emilio Del Giudice, Getullio Talpo et Abraham Liboff, père de la ionorisonance cyclotronique, tous trois très inquiets de ce néant blanc qui nous entourait. Pour apaiser la tension, j’ai allumé la radio et Getullio s’est mis à fredonner la chanson qui était diffusée. Il a été suivi par une chanson napolitaine d’Emilio et, à la surprise générale, le professeur Liboff, désaccordé, nous a rendu hommage avec une chanson qu’il n’avait jamais entendue auparavant. Nous avons terminé le retour avec la radio éteinte, sur un air que tout le monde a chanté : ‘Volare oh oh oh’…”.
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La Vénétie a toujours eu une forte propension à l’autonomie, qui est aussi le résultat de neuf cents ans d’indépendance et d’histoire de la Sérénissime République de Venise. Certaines de ses provinces, ainsi que certaines des provinces voisines de Lombardie et d’Émilie-Romagne, enregistrent un PIB supérieur à celui de certains pays européens, comme la Grèce. Comment voyez-vous l’avenir de votre région et quels seront les défis économiques et politiques auxquels elle sera confrontée dans les années à venir?
“L’histoire de la République vénitienne me fascine, j’aime ma région et je suis fier d’être de Vénétie. Il y a dans notre ADN tout ce qui a fait de la Sérénissime, depuis onze siècles, une puissance économique et artistique dans le monde: indépendance, autonomie, détermination, résilience, recherche et persévérance, engagement maximal dans l’action. Quelques exemples: elle a été le premier État au monde à abolir la traite des esclaves, officiellement au XVIe siècle, la Constitution et la justice des États-Unis se fondent sur les lois de la Sérénissime (Benjamin Franklin a séjourné à Venise pendant près d’un an), Saint-Pétersbourg a été construite par deux architectes vénitiens, Venise a inventé le premier lazaret de l’histoire (1423), imité ensuite dans toute l’Europe, a créé le Magistrat de la santé (1586) qui surveillait la Méditerranée pour identifier les foyers de peste et endiguer les épidémies. Grâce à ces mesures, la peste, après 1630, n’est pas revenue à Venise, alors qu’elle a continué à sévir dans d’autres ports jusqu’à la fin des années 800. L’État vénitien garantit une administration extraordinairement efficace, stable et synergique. À l’encontre des principes de l’époque où seuls le pape ou les empereurs et les rois pouvaient conférer la noblesse et les titres féodaux, l’aristocratie vénitienne était auto-élue, les patriciens (Nobilis Homo) étaient tous égaux dans la gestion des affaires publiques. Venise n’appartenait à personne d’autre qu’elle-même. Même en religion : même si elle est très chrétienne, la République a pour chef religieux le Doge, vicaire de Saint Marc sur terre. Le pape est respecté, mais il reste un antagoniste, un “prince aux longues mains”. Mais venons-en aux dernières décennies, où, en Italie et dans le monde, nous, Vénitiens, sommes considérés, avec tout le Nord-Est, comme la locomotive de l’Italie. À partir de la fin de la Seconde Guerre mondiale, l’Italie est devenue la septième puissance industrielle du monde ; au cours des trente dernières années, la région du Nord-Est a vu naître, dans de minuscules villages, des entrepôts où pères et fils produisaient à eux seuls le PIB d’un État européen. Puis, comme une peste moderne, est venue la grande crise. Parfois, on se moque de nous parce qu’on nous dit que nous sommes des foyers-travailleurs-familles. Mais pour moi, cette philosophie de vie est une source de satisfaction et de fierté. J’aime mon travail et j’essaie de le faire bien, j’essaie de construire quelque chose pour les personnes qui m’apprécient pour ce que je fais, pour ma famille et pour mes futurs petits-enfants. Ce qui nous manque, face à une réponse nette positive du référendum consultatif de 2017 en Vénétie, ce sont des formes et des conditions supplémentaires d’autonomie. Il est essentiel de trouver un accord entre le Gouvernement et la Région pour une loi qui dicte des formes et des conditions d’autonomie pour tous les sujets prévus par notre Constitution. Ce projet de loi sur l’autonomie est copié par d’autres régions italiennes, aussi bien dans le nord du pays que dans le sud, indépendamment de la couleur politique. Essayons d’avoir une Vénétie plus forte, pas une Vénétie égoïste. Nous, Vénitiens, ne voulons pas mettre sur nos têtes la corne de la douane, le chapeau du Doge, mais nous voulons avoir des compétences et des fonctions attribuées exclusivement à notre région. C’est certainement le futur défi politique et économique de la Vénétie”.
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