Alberto Nicolini : « La ville de Pico est toujours à la hauteur ».

L’éditeur de distrettobiomedicale.it et co-organisateur de « Innovabiomed » dans les secrets d’un territoire chargé d’histoire et riche en grandes innovations

À Mirandola, où l’Émilie tend la main à la Vénétie et à la Lombardie, où la famille Pico a régné pendant quatre cents ans sur un mouchoir de poche érigé en État souverain, tampon entre la Mantoue des Gonzague et les Modène et Ferrare des Este, et où l’on a réagi à un tremblement de terre désastreux en augmentant la valeur des exportations et le produit intérieur brut du territoire, il y a un homme qui a pris une initiative courageuse et importante.
Alberto Nicolini, Mirandola DOC, né en 1957, fondateur il y a quarante-cinq ans de Radio Pico, est en effet l’éditeur et le promoteur du portail distrettobiomedicale.it, dont le but est la valorisation du principal district continental de production et de recherche de dispositifs dans le domaine biomédical, principal antagoniste des clusters similaires de Minneapolis et de Los Angeles, pour lesquels il faut toutefois traverser un océan.

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Comptable depuis 1976, indépendant deux ans plus tard, entrepreneur et membre du conseil d’administration de plusieurs sociétés depuis 1986 (dont une société de services publics en Émilie et plusieurs industries manufacturières importantes), docteur en économie et en gestion d’entreprise en 2015, Alberto Nicolini est actuellement l’actionnaire majoritaire d’un groupe formé de quatre sociétés, employant au total vingt-cinq personnes.
Les secteurs d’activité comprennent l’édition (trois stations de radio et les publications spécialisées mentionnées dans le secteur biomédical), les services de communication, le bureau de presse et l’organisation d’événements, ainsi que les activités de mise en réseau dans l’Union européenne, avec un accent particulier sur les zones de marché de Modène, Reggio nell’Emilia, Bologne, Ferrare, Mantoue, Brescia, Vérone, Vicence, Padoue, Rovigo et Trente, là où, en Italie, l’entrepreneuriat est à la fois loi et coutume.
Nous l’avons interviewé à la veille de la deuxième édition d' »Innovabiomed », le lieu de réseau pour l’innovation biomédicale qui sera accueilli par le centre de congrès Palexpo de Vérone les 2 et 3 juillet et qui a débuté en 2018 dans le même proscenium scaligero….

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Vous avez été le créateur du portail Internet distrettobiomedicale.it, en créant un agrégateur de nouvelles thématiques sur le pôle industriel de Mirandola qui n’existait pas auparavant. Qu’est-ce qui vous a poussé à le faire, quelle est son histoire et quels sont vos objectifs à long terme?
« En 2011, j’ai rencontré une délégation de cadres de la santé militaire russe et j’ai été présenté comme l’éditeur de  » La Plastica della Vita « , le magazine spécialisé du district biomédical de Mirandola. Quand ils m’ont demandé, naturellement et spontanément, ce qu’était le District Biomédical de Mirandola, je me suis rendu compte qu’une réponse brève était nécessairement limitative et qu’il n’y avait pas de présentation complète de notre réalité industrielle. J’en ai parlé au docteur Mario Veronesi, qui m’aidait à réaliser le journal, qui portait le même nom que son livre « La Plastica della Vita », en proposant l’idée d’un portail Internet. L’idée a été rejetée avec un commentaire cruel en dialecte que je vous épargne. Je n’ai pas baissé les bras et dès qu’il a vu le projet prendre forme, il en a compris l’utilité et en est devenu partisan, au point de faire le tour des entreprises pour le promouvoir, comme vous pouvez le voir sur les photos que nous publions dans la galerie du site. Des années plus tard, les objectifs sont toujours d’actualité : attirer les compétences et les investissements, en présentant la valeur du district biomédical de Mirandola à travers des nouvelles et des opportunités de collaboration multidisciplinaire, avec une attention particulière à l’innovation ».

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L’organisation d’une place de réseau dans le secteur représente un saut qualitatif et quantitatif considérable pour un entrepreneur qui se consacrait auparavant à l’édition et au conseil aux entreprises. Qu’est-ce qu' »Innovabiomed » exactement, quelles sont ses perspectives et pourquoi avoir choisi Vérone comme lieu d’accueil?
« L’idée d’un événement dédié à l’innovation pour le secteur biomédical est née de la collaboration avec Medtech Italy, un salon qui s’est tenu à Modène en 2013 et 2014. Les organisateurs allemands nous avaient choisis pour la communication et le bureau de presse, mais lorsqu’ils ont changé de propriétaire, Medtech Italy a été fusionné avec Medtech Europe à Stuttgart et, par conséquent, le travail effectué pendant deux ans avec l’événement de Modène aurait été perdu. J’ai recherché les responsables de Democenter Modena, un organisme public qui avait collaboré avec Medtech Italy, et je les ai rencontrés au Technopole de Mirandola pour leur proposer le développement d’un projet commun, mais cela ne s’est pas produit. Quelques mois plus tard, Marco Gibertoni (responsable du secteur à Mirandola) et le Dr. Carlo Adami (médecin de Vérone), nous ont contactés pour illustrer leur projet, déjà approuvé par Veronafiere, qui deviendrait par la suite ‘Innovabiomed’, le réseau du secteur biomédical. Innovabiomed’ est dédié à la rencontre et à la confrontation entre experts dans la production de dispositifs médicaux, professionnels et chercheurs du secteur biomédical, afin de connecter différentes disciplines, compétences et professionnalisme, contribuant ainsi à la croissance d’un secteur de première importance pour le pays, c’est-à-dire l’Italie, et pour l’Union européenne ».

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Le district biomédical de Mirandola est une excellence européenne en analogie avec Los Angeles et Minneapolis, qui sont pourtant de l’autre côté de l’Atlantique. Quelles sont ses forces, ses faiblesses et que lui manque-t-il pour s’améliorer encore?
« Les principaux points forts, à mon avis, sont au nombre de trois : 1) l’étroite collaboration avec les médecins et les chercheurs ; 2) le très haut niveau d’expertise diffusé à tous les niveaux du cycle de production des dispositifs jetables et des équipements biomédicaux, où de grandes équipes de spécialistes travaillent dans les usines qui appartiennent aujourd’hui à des multinationales, mais qui ont été fondées par le Dr Mario Veronesi, ses associés et la première génération de gestionnaires formée entre les années 1970 et 1990 ; 3) le même niveau d’expertise diffusé parmi les fournisseurs hautement spécialisés de la région, partenaires indispensables pour l’innovation des produits et des processus. Pour continuer à s’améliorer, il est en effet nécessaire de maintenir la « méthode » et d’encourager les petites et moyennes entreprises à s’ouvrir à l’Europe et au monde, en s’engageant à donner une continuité à l’activité de l’entreprise dans le moment historique très délicat des inévitables changements générationnels, à l’intérieur et à l’extérieur du milieu familial ».

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Vous dites avoir été inspiré par Mario Veronesi, le père du cluster biomédical ainsi qu’un véritable créateur en série de nouvelles entreprises. Qu’est-ce qui est resté à Mirandola de son enseignement, en général dans la mémoire collective, et quelle est votre source d’inspiration personnelle?
« La » méthode  » dont j’ai parlé précédemment. Le Dr Veronesi a toujours choisi de former des équipes de spécialistes dans leurs domaines respectifs et lorsqu’un journaliste lui a demandé pourquoi il avait toujours fondé ses entreprises à Mirandola, il a répondu :  » J’aime les gens de cette terre « , littéralement, même dans son non-grammaticalité. Et puis, pour garder les pieds sur terre, je dois de temps en temps sourire en pensant à la façon dont les commentaires du Docteur auraient été « colorés » sur les choses qui se passent dans le District et pour moi en particulier, comme cette interview ».

Si parla ancora di #Innovabiomed2018. #RassegnaStampa #VeronaSette @pressVRfiere pic.twitter.com/XcW8aF4SCa

— Innovabiomed Official (@Innovabiomed) February 9, 2018

Votre groupe a été le lauréat, en partenariat avec d’autres réalités européennes coordonnées par l’Université technique d’Athènes, du projet communautaire « ImPURE », qui présente un grand intérêt pour le district biomédical de Mirandola. Pouvez-vous nous expliquer de quoi il s’agit, quel est le rôle de votre portail et quels sont ses objectifs?
« Le projet imPURE est l’un des vingt-trois sélectionnés et financés dans le cadre du programme européen Horizon 2020 pour répondre aux problèmes qui sont apparus avec la propagation de la pandémie de COVID-19 ; en particulier, le projet prévoit la création d’une plate-forme de la chaîne d’approvisionnement où seront insérées des entreprises spécialisées dans les différentes étapes de la production de dispositifs et d’équipements biomédicaux. Notre portail distrettobiomedicale.it s’est vu reconnaître le rôle de networker, rien que pour les relations et les contacts développés dans le secteur pendant toutes ces années. Après avoir mené à bien ce projet, qui expire en mai 2022, nous tenterons d’exploiter cette expérience et les relations acquises pour en développer d’autres, en mettant toujours la santé au centre ».

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Qu’attendez-vous de vos collègues et quelles sont les attitudes qui vous dérangent le plus chez les autres, notamment dans l’environnement professionnel ou commercial?
« Je pense que l’honnêteté, la volonté d’améliorer ses compétences et l’esprit d’équipe sont des caractéristiques nécessaires dans la vie de chacun, et donc aussi au travail. Les attitudes qui me dérangent le plus sont celles de ceux qui veulent faire croire qu’ils sont ce qu’ils ne sont pas, avec l’arrogance des médiocres ».

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Qu’est-ce que vous reprochez à la classe dirigeante locale, modénaise et émilienne du passé, par rapport au territoire dans lequel vous vivez ? Et que demande-t-il à la politique actuelle?
« Notre territoire a été marginalisé pendant des décennies par les dirigeants politiques provinciaux et régionaux. Puis, à cause du tremblement de terre de 2012, ils ont pris conscience de l’importance de nos entreprises et de nos compétences et ils ont essayé de se rattraper, même si après neuf ans, nous n’avons toujours pas d’infrastructures adéquates et nous n’avons aucune idée de quand et si nous en aurons un jour. Nous avons su nous débrouiller pendant cinquante ans avant le tremblement de terre et j’ai l’impression que nous devrons continuer à le faire, malgré les promesses. Nous sommes compétitifs malgré les handicaps et cela, dans les équilibres territoriaux régionaux, peut être une raison de continuer à différer ».

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Les infrastructures routières et ferroviaires autour de Mirandola sont souvent critiquées, notamment en raison de son développement industriel depuis les années 1960. S’il est vrai que l’isolement a permis à la ville de résister en tant qu’État indépendant pendant quatre cents ans sous la seigneurie de la famille Pico, que feriez-vous concrètement pour relancer la ville qui vous a donné naissance et la région « de l’ex-duché »?
« Nous ne pouvons pas nous plaindre si nous-mêmes n’avons pas été en mesure d’exprimer des représentants politiques capables d’obtenir des résultats adéquats. Il semble que le district biomédical de Mirandola soit une valeur qui n’appartient qu’à nous, citoyens de la  » zone nord  » de la province de Modène. Selon nous, c’est une valeur de l’Italie et de l’Europe et elle doit être revendiquée comme telle. Notre Duché est une belle page d’histoire, dont nous devons être fiers. De notre Pic de la Mirandole, l’un des plus grands philosophes de la Renaissance, je veux retenir cette phrase : « L’homme est la plus digne des créatures vivantes, car il peut choisir ce qu’il veut devenir. Il est le seul, sur terre, à ne pas avoir un destin déjà tracé ; il est le seul à avoir entre ses mains la possibilité de façonner sa propre vie ». Cette phrase a été citée par Sergio Marchionne (italo-canadien mais citoyen suisse) dans un discours qu’il a prononcé à Mirandola le 5 novembre 2010. Nous tenons à rappeler que la station de radio née à Mirandola il y a exactement quarante-cinq ans s’appelle Radio Pico et continue à être une partie essentielle du groupe d’entreprises dont je suis responsable ».

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Que pensez-vous de la Suisse et quelle est la nature de votre collaboration actuelle avec le Consulat général de la Confédération à Milan ? Prévoyez-vous des opportunités personnelles ou commerciales en Suisse?
« La Suisse est un modèle de fédéralisme qui fonctionne et il est dommage que nous n’en entendions pas beaucoup parler dans nos médias. Avec le consulat de Milan, et en particulier avec le Swiss Business Hub, nous avons des relations de collaboration intéressantes précisément pour cette raison. Nous donnons de la visibilité dans le secteur biomédical aux initiatives qui, de temps en temps, sont présentées en Italie, en essayant de contrebalancer le manque d’intérêt de la presse nationale envers la Confédération helvétique ».

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Dans quelle mesure la Suisse est-elle présente dans la région de Mirandola, au-delà du récent investissement du tessinois Medacta dans la start-up Aferetica, spécialisée dans le nettoyage des organes de transplantation?
« En dehors du cas que vous avez mentionné, j’ai entendu parler de quelques collaborations non occasionnelles dans différents domaines cliniques. Par exemple, il y a eu des congrès scientifiques en Asie dans lesquels une importante entreprise suisse et une entreprise moyenne du district ont présenté ensemble avec un grand succès. Pour des raisons évidentes de confidentialité, je ne peux pas en dire plus, mais je crois qu’à l’avenir, il pourrait y avoir des développements stratégiques intéressants. À cet égard, les moments de rencontre sont de plus en plus utiles, et nous revenons ici à l’importance de notre « lieu de réseau » Innovabiomed. Retrouvons-nous dans un an pour en reparler et vous verrez que le quartier de la petite ville de Pico et le lieu de réseau européen ‘Innovabiomed’ auront répondu aux attentes… ».

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