Alessandro Bertoldi: „Bevor man bittet, muss man geben!“
Der Unternehmer aus Cuneo, der mit der Marke „EVE“ die Pflege der Humanressourcen und eine gute Ausbildung zum Lebensgrund gemacht hat, verrät seine Philosophie
Der 1968 in Cuneo geborene Alessandro Bertoldi ist ein Unternehmer, den man mit Fug und Recht als einen Menschen mit einer langen Geschichte bezeichnen kann. „Lang“ für die vielfältigen Erfahrungen, die er in verschiedenen Produktbereichen gesammelt hat; „lang“ für eine angeborene universalistische Erfolgsfähigkeit, die von Italien bis Spanien, über das ehemalige Jugoslawien und Malta reichte, insbesondere zwischen 2014 und 2016.
Er ist ein „Weltbürger“, wie er sich selbst gerne definiert, aufgewachsen von Brot und Arbeit bei getrennten Eltern, zu einer Zeit, als Scheidung noch eine Ketzerei war, und fasziniert von einem Multikulturalismus, den er in seiner Freizeit zwischen Schwimmen, Tennis und Enduro kultiviert, vor allem an seiner geliebten Côte d’Azur, wo er seinen Umgang mit der französischen Sprache perfektioniert hat.
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Vom Geschäft seines Vaters in Mailand bis zum Status eines Handelsvertreters und Finanzpromoters (1992) war der Schritt mehr als kurz, genauso schnell wie sein Aufstieg im Berufsleben.
Bereits als Verkaufsleiter, zunächst in der Werbung, dann in der Telekommunikationsbranche (1996), dauerte es nicht lange, bis er seine berufliche Einstellung umkrempelte. 2002 begann er als Berater für Management und Unternehmensorganisation, mit einem tiefen Verständnis für individuelle Leistung innerhalb der Gruppendynamik, und gründete 2006 sein eigenes Unternehmen, angetrieben von einer starken Berufung.
Im März 2016 ein folgenschwerer Schritt: die Gründung, zusammen mit seiner Frau Ana Alvarez und den Inhabern eines Kundenunternehmens, von Elite Academy Srl, einem Unternehmen, das sie als Familie Ende 2019 vollständig übernehmen und das ihr Aushängeschild im Bereich der Bildung verkörpert, mit Büros derzeit in Florenz, Perugia, Sevilla, Belgrad, Podgorica, Sofia und Valletta.
Er sagt von sich selbst: „Ich beschäftige mich mit der Revolutionierung der Welt der Humanressourcen in kleinen und mittleren Unternehmen, also zwischen vierzig und hundert Mitarbeitern, wo der Mensch im Mittelpunkt steht und Bedingungen für die Entwicklung des menschlichen Potenzials geschaffen werden. Mein Team besteht aus Managern auf Zeit und multidisziplinären und multikulturellen Beratern, die in der Lage sind, mit allen Arten von Menschen zu arbeiten, die verschiedenen ethnischen Gruppen, Kulturen und Religionen angehören.“
Im Dezember 2016, kurz bevor er zusammen mit seiner jetzigen Geschäftspartner und Freunde Misa Pavicevic die Unternehmen Restart Enterprise, Elite Balkans und Sport Success Academy in Serbien, Montenegro und Bulgarien gründete, erschien ein Buch, das er zusammen mit seiner Frau Ana Alvarez und seinem „historischen“ Mentor Antonino Puglisi in sechs Händen hielt. Der stimmungsvolle Band trägt den Titel „Die Vision“ und ist das treue Zeugnis einer Karriere, die darauf ausgerichtet war, das Beste aus sich selbst und aus anderen herauszuholen…
Vollständiges Video, „Das geheime Tor zur Schweiz“.
Auf LinkedIn stößt man oft auf Inhalte, die mit „EVE Elite Value Exchange“ getaggt sind. Wie würde der Gründer, Alessandro Bertoldi, jemandem, der nichts darüber weiß, diese Realität beschreiben?
„EVE ist ein Ort, an dem sich Unternehmer, Fach- und Führungskräfte treffen, weiterentwickeln und ihr Wissen durch die Fähigkeiten anderer Teilnehmer erweitern können, die on- und offline zur Verfügung gestellt werden; online durch spezielle Webinare und offline durch die Förderung der Begegnung zwischen diesen drei Kategorien von Menschen, wobei EVE der Nenner ist. Wir versuchen sicherzustellen, dass diejenigen, die über spezifische Fähigkeiten in der richtigen Unternehmensführung verfügen, diese dem Markt zur Verfügung stellen, der sie sucht, indem wir den Kontakt begünstigen“.
Was sind die langfristigen Ziele dieses Netzwerks von Unternehmen und Fachleuten, das im Moment nur virtuell ist?
„EVE hat den Ehrgeiz, der Bezugspunkt für Wissen und dessen Verbreitung unter Menschen zu werden, die Werte wie Freiheit, Respekt, Solidarität und Vertrauen teilen und die richtige wirtschaftliche Rendite für diejenigen generieren, die Teil davon sind.“
Wer ist Alessandro Bertoldi wirklich und wie verdient er seinen Lebensunterhalt?
„Aus beruflicher Sicht kann ich mich als Fachmann für die Organisation und Verbesserung der Humanressourcen in KMUs definieren; das Ergebnis meiner Arbeit ist es, produktivere Unternehmen und glücklichere Menschen in ihnen zu erhalten, ausgehend vom Unternehmer und der schrittweisen Verbreitung dieser Philosophie in allen Bereichen des Unternehmens. Im Laufe der Jahre bin ich zu einem ‚Serienunternehmer‘ geworden, der die Aktivitäten, die mit meinem Beruf verbunden sind, in anderen Ländern ausbreitet, angefangen von Italien und dem Export dessen, was ich weiß, in den Balkan (in alle Staaten des ehemaligen Jugoslawien und Bulgarien), Malta und Spanien; das nächste Land meines Interesses ist die Schweiz, dann Frankreich und Marokko. Schließlich arbeite ich dank der vielen Beziehungen, die in dreißig Jahren Tätigkeit entstanden sind, und dank meiner liberalen und multikulturellen Berufung daran, die Interaktion zwischen Unternehmern zu erleichtern, indem ich als Vermittler von Beziehungen auftrete. Ich verdiene also meinen Lebensunterhalt damit, dass ich für meine Kunden, in der Regel mittelständische Familienunternehmen, Ergebnisse erziele“.
Sie haben Aktivitäten in Italien, Spanien und Serbien: Wie managen Sie ein multinationales unternehmerisches „Imperium“, generell und aus der Ferne, insbesondere in Zeiten der Pandemie?
„Die historische Periode, in der wir uns befinden, hat meine Arbeit einerseits aufgewühlt und andererseits erleichtert: nach einer Zeit der Anpassung ist es mir gelungen, Gelegenheiten zu ergreifen, EVE ist eine davon; nachdem ich in den vergangenen Jahren in das Wachstum meiner Referenzmitarbeiter in Italien und auf dem Balkan investiert habe, hatte ich das Privileg, mich auf die Gestaltung und Umsetzung dieser neuen Initiative konzentrieren zu können, an der bereits viele Menschen von großem Wert beteiligt sind. Mehr als ein ‚Imperium‘ habe ich ein großes Netzwerk von Beziehungen geschaffen, in dem ich mich denjenigen zur Verfügung stelle, die die reichlich vorhandenen Möglichkeiten nutzen wollen, indem ich die richtigen Leute dafür finde und ihnen dann helfe, das zu erreichen, was sie wollen“.
Die Entscheidung, nach Sevilla zu ziehen, die, wie wir wissen, von Gründen der Liebe diktiert wurde, wie hat das Ihr Leben verändert. Und warum?
„Nachdem ich 25 Jahre lang in Italien gearbeitet habe und zuerst mit Malta und dann mit dem Balkan konfrontiert wurde, habe ich verstanden, wie viele Hindernisse es gibt, um heute in Italien zu leben und zu arbeiten; daher haben wir 2017 zusammen mit meiner Frau Ana (1993 kennengelernt und 2002 geheiratet, Anm. d. Red.) beschlossen, nach Spanien zu ziehen (mit den Töchtern Isabel, 12 Jahre, und Eleanor, 4 Jahre, Anm. d. Red.), wo wir zuerst beobachtet und dann festgestellt haben, dass die Dienstleistungen für die Bürger qualitativ besser sind, in einem entspannteren und angenehmeren Klima als in der Nation, in der ich geboren wurde. Mein Leben hat sich verändert, weil ich statt des Autos nun das Flugzeug benutze und bei den jetzigen Bedingungen sehr angenehm von zu Hause aus arbeiten kann. Aus diesen Gründen kann ich definitiv sagen, dass sich mein Leben verändert hat, zum Besseren“.
Was unterscheidet das Netzwerk von „EVE Elite Exchange Value“ von anderen ähnlichen, die in der Welt existieren?
„Sobald wir die geeigneten Fachleute für das Erforderliche identifiziert haben, können wir dem Unternehmer auch einen ‚Construction Manager‘ zur Seite stellen. Zu oft habe ich in der Tat das Scheitern in der Verwaltung der professionellen Aktivitäten im Unternehmen für die schlechte Fähigkeit, miteinander zu kommunizieren der beteiligten Fachleute oder für ihre Unfähigkeit, effektiv mit dem Unternehmer zu kommunizieren beobachtet; hier in EVE, wenn die Arbeit getan wird, ist es als ein Team getan, mit starken Nutzen für den Kunden; schließlich arbeiten unsere Fachleute zusammen zu wissen, dass vor dem Bitten, ist es notwendig, zu geben“.
Wie sehen Sie die Wirtschaft des Planeten und insbesondere die von Italien, wo Sie herkommen, in der Zeit nach der COVID-19-Pandemie, wenn alles vorbei sein wird?
„Wird morgen alles vorbei sein? Ohne sogenannte „Verschwörungstheorien“ aufzustellen, scheint es mir, obwohl meine Beobachtungsfähigkeit auf etwa zehn Nationen beschränkt ist, dass diejenigen, die Italien regieren, den Unternehmern die Lust am Unternehmertum nehmen und ich beobachte eine Nation, die auf verschiedene Weise ausgeplündert wird; ich sehe, ohne eine entscheidende Korrektur der Strategie, eher schwierige Zeiten für alle voraus: zuerst für diejenigen, die keinen wirklichen Schutz haben und schließlich auch für diejenigen, die sich heute sicher fühlen; aber ich hoffe, dass ich mich irre“.
Was war für Sie die größte Genugtuung mit „EVE Elite Exchange Value“, die bitterste Enttäuschung und was war stattdessen die größte Überraschung?
„Zu sehen, wie Fachleute, die es gewohnt sind, individuell zu arbeiten, sich für andere zur Verfügung stellen; vielen Fachleuten, die in der Anfangsphase involviert waren, verständlich machen zu können, wie notwendig es ist, ‚zu geben, bevor man bittet‘; sofort das Interesse vieler Unternehmer und Manager an unserer Initiative zu finden“.
Auf welche personellen Ressourcen greift Ihre Organisation zurück und was sind die Qualitäten, die bei Ihren Mitarbeitern am stärksten vorhanden sind und nach denen Sie, auch einzeln betrachtet, suchen?
„Wir nutzen traditionelle Fachleute wie Anwälte, Buchhalter, Arbeitsberater und nicht-konventionelle wie Trainer, Coaches, Organisationsberater und andere, die in der Regel eine starke Vertikalisierung ihrer Fähigkeiten haben, koordiniert durch einen Projektmanager, der die für die Kunden erbrachten Leistungen koordiniert; Es gibt auch einen Prioritätsaspekt, denn wenn Kompetenz heute zur „Ware“ geworden ist, gibt es einen Aspekt, den verhaltensbezogenen, der meiner Meinung nach den wirklichen Unterschied ausmacht; aus diesem Grund haben unsere Fachleute ein hohes Maß an Einfühlungsvermögen, ein Element, das meiner Meinung nach allein schon den „Preis der Eintrittskarte“ wert ist“.
Wie ist Ihr Verhältnis zur Schweiz im Moment? Hat sich Ihre Meinung über dieses Land im Laufe der Zeit geändert?
„Für meine Generation war die Schweiz immer ein Beispiel für Organisation und Effizienz; heute ist sie in Europa meiner Meinung nach das einzige Land, in dem diejenigen, die auf Bundes- oder Kantonsebene regieren, eindeutig die Interessen der Bürger im Auge haben. Ich hoffe, dass ich mit der Zeit in der Lage sein werde, mein eigenes Unternehmen in der Schweiz zu gründen und die Voraussetzungen dafür zu schaffen, dass meine Töchter, wenn sie wollen, Bürgerinnen werden können, danke!
