{"id":160531,"date":"2022-08-07T06:49:06","date_gmt":"2022-08-07T06:49:06","guid":{"rendered":"https:\/\/swissfederalism.ch\/how-small-swiss-firms-innovating\/"},"modified":"2022-08-07T08:10:42","modified_gmt":"2022-08-07T08:10:42","slug":"comment-petites-entreprises-suisses-innover","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/swissfederalism.ch\/fr\/comment-petites-entreprises-suisses-innover\/","title":{"rendered":"Comment les petites entreprises suisses continuent d&rsquo;innover"},"content":{"rendered":"<h1 class=\"entry-title\"><span class=\"font-377884\">Comment les petites entreprises suisses continuent d&rsquo;innover<\/span><\/h1>\n<h3><span class=\"font-377884\"><em>L&rsquo;avantage de la Suisse en mati\u00e8re d&rsquo;innovation d\u00e9coule en grande partie de la formation professionnelle et des activit\u00e9s des employ\u00e9s sur le lieu de travail, et non des universit\u00e9s ou des d\u00e9partements de R&amp;D.<\/em><\/span><\/h3>\n<h3 class=\"toc-only\" style=\"text-align: center;\"><span class=\"font-377884\" style=\"color: #ff0000;\">En bref<\/span><\/h3>\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li><span class=\"font-377884\">Un nombre sup\u00e9rieur \u00e0 la moyenne de petites entreprises suisses sont des innovateurs sup\u00e9rieurs \u00e0 la moyenne.<\/span><\/li>\n<li><span class=\"font-377884\">Leurs innovations internes sont le plus souvent \u00e9volutives, et non r\u00e9volutionnaires.<\/span><\/li>\n<li><span class=\"font-377884\">Le syst\u00e8me de formation professionnelle est l&rsquo;un des principaux atouts de la Suisse.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<figure id=\"attachment_159969\" aria-describedby=\"caption-attachment-159969\" style=\"width: 840px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><a href=\"https:\/\/swissfederalism.ch\/fr\/success-gfb66da25d_1920-2\/\" rel=\"attachment wp-att-159969\"><img decoding=\"async\" class=\"size-large wp-image-159970\" src=\"https:\/\/swissfederalism.ch\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/success-gfb66da25d_1920-1024x683.jpg\" alt=\"Imprenditorialit\u00e0 Photo by Gerd Altmann on Pixabay\" width=\"840\" height=\"560\" srcset=\"https:\/\/swissfederalism.ch\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/success-gfb66da25d_1920-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/swissfederalism.ch\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/success-gfb66da25d_1920-300x200.jpg 300w, https:\/\/swissfederalism.ch\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/success-gfb66da25d_1920-768x512.jpg 768w, https:\/\/swissfederalism.ch\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/success-gfb66da25d_1920-1536x1024.jpg 1536w, https:\/\/swissfederalism.ch\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/success-gfb66da25d_1920.jpg 1920w\" sizes=\"(max-width: 840px) 100vw, 840px\" \/><\/a><figcaption id=\"caption-attachment-159969\" class=\"wp-caption-text\"><span class=\"font-377884\">Entrepreneuriat Photo by Gerd Altmann on Pixabay<\/span><\/figcaption><\/figure>\n<p><span class=\"font-377884\">Avec ses neuf employ\u00e9s, Fahnen-Center Weinfelden GmbH (le centre de drapeaux de Weinfelder) est une micro-entreprise. Le patron-propri\u00e9taire travaille c\u00f4te \u00e0 c\u00f4te avec des programmeurs, des monteurs et des apprentis. Derri\u00e8re ce nom se cache une entreprise de publicit\u00e9 d&rsquo;avant-garde. Elle vend principalement de la publicit\u00e9 LED (affichage num\u00e9rique) : mat\u00e9riel, programmation et mise en \u0153uvre de campagnes.<\/span><\/p>\n<p><span class=\"font-377884\">\u00c0 bien des \u00e9gards, Fahnen-Center est une petite entreprise suisse typique. Au d\u00e9part, elle produisait des drapeaux et s&rsquo;est lanc\u00e9e dans la vente de mat\u00e9riel publicitaire. Aujourd&rsquo;hui, l&rsquo;entreprise r\u00e9alise plus de 6 millions de francs suisses (5,94 millions d&rsquo;euros) de ventes de publicit\u00e9 LED. Ce qui est int\u00e9ressant, c&rsquo;est qu&rsquo;environ la moiti\u00e9 de la valeur de ses achats et plus d&rsquo;un tiers de ses ventes sont r\u00e9alis\u00e9s \u00e0 l&rsquo;\u00e9tranger.<\/span><\/p>\n<h2><span class=\"font-377884\">Les PME dominent la Suisse<\/span><\/h2>\n<p><span class=\"font-377884\">Les chiffres de l&rsquo;Office f\u00e9d\u00e9ral de la statistique montrent que le Flag Center n&rsquo;est pas seul. Plus de 99 % des entreprises suisses comptent moins de 250 employ\u00e9s. Ce sont donc des petites et moyennes entreprises (PME). Ces entreprises repr\u00e9sentent environ 67 % de tous les emplois et plus de 70 % des places d&rsquo;apprentissage. Jusqu&rsquo;ici, tout va bien ; d&rsquo;autres \u00e9conomies pr\u00e9sentent des chiffres similaires.<\/span><\/p>\n<p><span class=\"font-377884\">Le fait surprenant est que les PME suisses repr\u00e9sentent environ 60 % de la valeur ajout\u00e9e du pays, ce qui est comparativement \u00e9lev\u00e9. Et elles assurent la moiti\u00e9 du commerce ext\u00e9rieur du pays, soit environ 60 % des importations et 45 % des exportations. Aucun autre pays ne pr\u00e9sente un tel niveau de participation des PME au commerce ext\u00e9rieur.<\/span><\/p>\n<blockquote>\n<h3 style=\"padding-left: 400px;\"><span class=\"font-377884\"><em>Dans la plupart des cas, l&rsquo;innovation est \u00e9volutive, et non r\u00e9volutionnaire.<\/em><\/span><\/h3>\n<\/blockquote>\n<p><span class=\"font-377884\">Sur le plan statistique, il existe une cat\u00e9gorie d&rsquo;entreprises \u00ab\u00a0\u00e0 forte croissance\u00a0\u00bb, d\u00e9finies comme des entreprises \u00e0 \u00e9conomie de march\u00e9 comptant au moins 10 salari\u00e9s au d\u00e9but de la p\u00e9riode d&rsquo;observation et dont la croissance annuelle moyenne de l&#8217;emploi sur trois ans est sup\u00e9rieure \u00e0 10 %. L\u00e0 encore, les PME sont en t\u00eate de liste. Environ 11 % des petites entreprises ont une croissance \u00e9lev\u00e9e ; ce chiffre n&rsquo;est que de 5 % pour les grandes entreprises.<\/span><\/p>\n<p><span class=\"font-377884\"><a href=\"https:\/\/swissfederalism.ch\/fr\/la-suisse-soutient-les-start-ups-et-cree-un-fonds-dinnovation-suisse\/\"><strong>La Suisse soutient les start-ups et cr\u00e9e un fonds d&rsquo;innovation suisse<\/strong><\/a><\/span><\/p>\n<h2><span class=\"font-377884\">Les PME portent l&rsquo;innovation<\/span><\/h2>\n<p><span class=\"font-377884\">Qu&rsquo;est-ce qui explique ce dynamisme inhabituel des PME suisses ? En termes de politique de r\u00e9glementation, divers \u00e9l\u00e9ments permettent de l&rsquo;expliquer : imp\u00f4ts peu \u00e9lev\u00e9s, cadre administratif efficace, r\u00e9glementation comparativement faible, politique en tant que fonction secondaire, et bien d&rsquo;autres encore. Mais un autre facteur est beaucoup plus convaincant : un nombre sup\u00e9rieur \u00e0 la moyenne de PME suisses se trouve \u00eatre des innovateurs sup\u00e9rieurs \u00e0 la moyenne.<\/span><\/p>\n<p><span class=\"font-377884\">Souvent, la perception de l&rsquo;innovation est r\u00e9duite \u00e0 des questions telles que la technologie, la recherche et le d\u00e9veloppement (R&amp;D) et les brevets. \u00c0 l&rsquo;inverse, certains peuvent supposer que les PME qui n&rsquo;utilisent pas de haute technologie, ne d\u00e9posent pas de brevets et n&rsquo;ont pas de d\u00e9penses de R&amp;D ne peuvent pas \u00eatre innovantes. Cette hypoth\u00e8se est fausse.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span class=\"font-377884\">Il est tout aussi faux de pr\u00e9tendre que les innovations doivent \u00eatre perturbatrices. Perturber signifie briser le mod\u00e8le commercial ou le march\u00e9 existant. La plupart des innovateurs ne modifient que leur propre mod\u00e8le d&rsquo;entreprise &#8211; et donc une partie seulement des processus du march\u00e9. Dans la plupart des cas, l&rsquo;innovation est \u00e9volutive, et non r\u00e9volutionnaire.<\/span><\/p>\n<p><span class=\"font-377884\">L&rsquo;innovation est ouverte en termes de contenu et de r\u00e9sultats, et peut toucher les aspects les plus divers de l&rsquo;activit\u00e9 entrepreneuriale. En outre, elle n&rsquo;a pas de source pr\u00e9d\u00e9termin\u00e9e. Des \u00e9tudes sugg\u00e8rent qu&rsquo;environ un tiers de l&rsquo;innovation dans les PME suisses provient directement des employ\u00e9s. Cette innovation intervient au cours de l&rsquo;ex\u00e9cution des t\u00e2ches quotidiennes, et non dans les laboratoires et les d\u00e9partements de R&amp;D. Dans les PME, les innovations sont r\u00e9alis\u00e9es sur le lieu de travail et sur le march\u00e9. Elles sont d&rsquo;ailleurs rarement enregistr\u00e9es ou brevet\u00e9es car les proc\u00e9dures correspondantes sont bureaucratiques et compliqu\u00e9es. Mais le fait que les am\u00e9liorations ne soient pas formellement reconnues n&rsquo;en fait pas des non-innovations. Ces innovations sont le moteur de la croissance des PME.<\/span><\/p>\n<figure id=\"attachment_159973\" aria-describedby=\"caption-attachment-159973\" style=\"width: 840px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><a href=\"https:\/\/swissfederalism.ch\/fr\/start-up-g2a687a6af_1920-2\/\" rel=\"attachment wp-att-159973\"><img decoding=\"async\" class=\"size-large wp-image-159974\" src=\"https:\/\/swissfederalism.ch\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/start-up-g2a687a6af_1920-1024x455.jpg\" alt=\"start-up Imprenditorialit\u00e0 Photo by Gerd Altmann on Pixabay\" width=\"840\" height=\"373\" srcset=\"https:\/\/swissfederalism.ch\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/start-up-g2a687a6af_1920-1024x455.jpg 1024w, https:\/\/swissfederalism.ch\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/start-up-g2a687a6af_1920-300x133.jpg 300w, https:\/\/swissfederalism.ch\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/start-up-g2a687a6af_1920-768x341.jpg 768w, https:\/\/swissfederalism.ch\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/start-up-g2a687a6af_1920-1536x682.jpg 1536w, https:\/\/swissfederalism.ch\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/start-up-g2a687a6af_1920.jpg 1920w\" sizes=\"(max-width: 840px) 100vw, 840px\" \/><\/a><figcaption id=\"caption-attachment-159973\" class=\"wp-caption-text\"><span class=\"font-377884\">start-up Entrepreneuriat Photo by Gerd Altmann on Pixabay<\/span><\/figcaption><\/figure>\n<h2><span class=\"font-377884\">Formation professionnelle et innovation<\/span><\/h2>\n<p><span class=\"font-377884\">Les m\u00eames \u00e9tudes montrent que l&rsquo;innovation dans les PME est li\u00e9e de plusieurs mani\u00e8res \u00e0 la formation professionnelle. Selon le Secr\u00e9tariat d&rsquo;\u00c9tat \u00e0 la formation, \u00e0 la recherche et \u00e0 l&rsquo;innovation, environ deux tiers des jeunes en Suisse effectuent un apprentissage. Ils ont le choix entre environ 230 professions. Ils apprennent simultan\u00e9ment dans une entreprise et \u00e0 l&rsquo;\u00e9cole professionnelle pendant deux \u00e0 quatre ans, recevant ainsi des bases solides dans leur m\u00e9tier. Apr\u00e8s l&rsquo;apprentissage, beaucoup poursuivent une formation professionnelle sup\u00e9rieure. Ils acqui\u00e8rent des qualifications sp\u00e9cifiques et se pr\u00e9parent \u00e0 des fonctions de direction et de sp\u00e9cialiste. Il existe environ 410 examens professionnels et professionnels sup\u00e9rieurs pour certifier les comp\u00e9tences acquises et 52 cours dans les \u00e9coles techniques sup\u00e9rieures.<\/span><\/p>\n<blockquote>\n<h3 style=\"text-align: center;\"><span class=\"font-377884\"><em>Les entreprises qui ont initialement enregistr\u00e9 une perte nette dans le processus de formation ont ensuite r\u00e9cup\u00e9r\u00e9 le co\u00fbt de l&rsquo;investissement.<\/em><\/span><\/h3>\n<\/blockquote>\n<p><span class=\"font-377884\">De 2000 \u00e0 2009, les \u00e9conomistes de l&rsquo;\u00e9ducation Mirjam Strupler et Stefan Wolter ont men\u00e9 des enqu\u00eates sur les co\u00fbts et les avantages de la formation professionnelle en Suisse. Leur conclusion : Il vaut la peine de former des apprentis. En comparant 2 500 entreprises qui formaient des apprentis avec environ 10 000 entreprises qui ne le faisaient pas, ils ont constat\u00e9 que deux tiers des entreprises tiraient un b\u00e9n\u00e9fice net direct de la formation des apprentis.<\/span><\/p>\n<p><span class=\"font-377884\">Et m\u00eame dans le dernier tiers, les entreprises qui avaient initialement enregistr\u00e9 une perte nette dans le processus de formation ont ensuite r\u00e9cup\u00e9r\u00e9 le co\u00fbt de l&rsquo;investissement. Elles ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de l&#8217;emploi de l&rsquo;apprenti, \u00e9vitant ainsi un recrutement co\u00fbteux sur le march\u00e9 du travail, et ont g\u00e9n\u00e9r\u00e9 un savoir-faire sp\u00e9cifique en mati\u00e8re de promotion des jeunes talents pour leur propre entreprise.<\/span><\/p>\n<p><span class=\"font-377884\">Selon les \u00e9tudes de l&rsquo;\u00e9conomiste Rico Baldegger, environ un tiers des innovations des entreprises proviennent des employ\u00e9s dans le cadre de leur travail. C&rsquo;est-\u00e0-dire, explicitement, non pas des d\u00e9partements de R&amp;D mais des personnes directement impliqu\u00e9es dans la fabrication de produits ou la prestation de services.<\/span><\/p>\n<p><span class=\"font-377884\">La raison en est, selon l&rsquo;\u00e9tude, le haut niveau de comp\u00e9tence des employ\u00e9s ayant suivi une formation professionnelle. Ils sont habitu\u00e9s \u00e0 relever les d\u00e9fis avec souplesse, \u00e0 int\u00e9grer de nouvelles informations dans le processus de travail et \u00e0 penser de mani\u00e8re ind\u00e9pendante. Ce pragmatisme leur donne les outils n\u00e9cessaires pour mettre en \u0153uvre de nouvelles choses sur le lieu de travail et sur le march\u00e9.<\/span><\/p>\n<p><span class=\"font-377884\">.<\/span><\/p>\n<figure id=\"attachment_159977\" aria-describedby=\"caption-attachment-159977\" style=\"width: 840px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><a href=\"https:\/\/swissfederalism.ch\/fr\/training-photo-by-austin-distel-on-unsplash-1-2\/\" rel=\"attachment wp-att-159977\"><img decoding=\"async\" class=\"size-large wp-image-159978\" src=\"https:\/\/swissfederalism.ch\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/Training-Photo-by-Austin-Distel-on-Unsplash-1-1024x576.jpg\" alt=\"Training Photo by Austin Distel on Unsplash \" width=\"840\" height=\"473\" srcset=\"https:\/\/swissfederalism.ch\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/Training-Photo-by-Austin-Distel-on-Unsplash-1-1024x576.jpg 1024w, https:\/\/swissfederalism.ch\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/Training-Photo-by-Austin-Distel-on-Unsplash-1-300x169.jpg 300w, https:\/\/swissfederalism.ch\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/Training-Photo-by-Austin-Distel-on-Unsplash-1-768x432.jpg 768w, https:\/\/swissfederalism.ch\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/Training-Photo-by-Austin-Distel-on-Unsplash-1-1536x864.jpg 1536w, https:\/\/swissfederalism.ch\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/Training-Photo-by-Austin-Distel-on-Unsplash-1-2048x1152.jpg 2048w, https:\/\/swissfederalism.ch\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/Training-Photo-by-Austin-Distel-on-Unsplash-1-scaled.jpg 2560w\" sizes=\"(max-width: 840px) 100vw, 840px\" \/><\/a><figcaption id=\"caption-attachment-159977\" class=\"wp-caption-text\"><span class=\"font-377884\">Training Photo by Austin Distel on Unsplash<\/span><\/figcaption><\/figure>\n<h2><span class=\"font-377884\">La formation professionnelle garantit l&rsquo;esprit d&rsquo;entreprise<\/span><\/h2>\n<p><span class=\"font-377884\">Environ un tiers des personnes ayant suivi une formation professionnelle poursuivent leurs \u00e9tudes. La formation professionnelle continue offre un large \u00e9ventail d&rsquo;options &#8211; chercher \u00e0 obtenir des dipl\u00f4mes de ma\u00eetre artisan ou entrer dans les d\u00e9partements de sciences appliqu\u00e9es des \u00e9coles techniques sup\u00e9rieures et des universit\u00e9s. Par ailleurs, la formation professionnelle primaire et continue est l&rsquo;une des formes les plus solides de coop\u00e9ration entre entreprises. Ce sont les entreprises qui d\u00e9terminent dans leurs associations ce qui doit \u00eatre enseign\u00e9. Selon le secteur, l&rsquo;\u00c9tat ne joue aucun r\u00f4le ou seulement un r\u00f4le subsidiaire. En Suisse, la r\u00e8gle est que l&rsquo;\u00e9cole suit la profession.<\/span><\/p>\n<p><span class=\"font-377884\">Mais la formation professionnelle garantit aussi la concurrence en permettant aux jeunes de maintenir des normes professionnelles, de s&rsquo;imposer sur le march\u00e9 du travail et de continuer \u00e0 d\u00e9velopper leurs produits et services ainsi que leurs propres comp\u00e9tences. La formation professionnelle est donc le moteur de la diversit\u00e9 et conduit \u00e0 la diff\u00e9renciation, \u00e0 l&rsquo;innovation et \u00e0 la concurrence. En Suisse, elle est synonyme d&rsquo;apprentissage tout au long de la vie. Elle est aussi de facto une formation \u00e0 l&rsquo;entrepreneuriat.<\/span><\/p>\n<p><span class=\"font-377884\">La formation professionnelle ne se contente pas de fournir la prochaine g\u00e9n\u00e9ration de professionnels et de garantir l&#8217;employabilit\u00e9, elle conduit \u00e9galement \u00e0 la perm\u00e9abilit\u00e9 des activit\u00e9s d\u00e9pendantes et ind\u00e9pendantes. Apr\u00e8s des ann\u00e9es d&#8217;emploi, de nombreux professionnels d\u00e9cident de devenir eux-m\u00eames entrepreneurs. Cela peut se faire en cr\u00e9ant leur propre entreprise ou en reprenant les entreprises qui leur ont offert la formation initiale. L&rsquo;\u00e9conomiste Silvio Borner a estim\u00e9 qu&rsquo;environ 15 % de tous les professionnels deviennent des entrepreneurs ind\u00e9pendants au cours de leur carri\u00e8re respective.<\/span><\/p>\n<p><span class=\"font-377884\"><a href=\"https:\/\/swissfederalism.ch\/fr\/prix-des-pme-innovantes-et-des-jeunes-pousses-la-fete-est-la-a-zurich\/\"><strong>Prix des PME innovantes et des jeunes pousses: la f\u00eate est l\u00e0 (\u00e0 Zurich)!<\/strong><\/a><\/span><\/p>\n<h2><span class=\"font-377884\">Sc\u00e9narios<\/span><\/h2>\n<p><span class=\"font-377884\">Le syst\u00e8me suisse fonctionne bien, voire tr\u00e8s bien selon les normes internationales. Mais il y a des d\u00e9fis possibles. Ceux-ci peuvent \u00eatre pr\u00e9sent\u00e9s sous la forme de trois sc\u00e9narios.<\/span><\/p>\n<h3><span class=\"font-377884\">Changement d&rsquo;attitude de la soci\u00e9t\u00e9<\/span><\/h3>\n<p><span class=\"font-377884\">La jeune g\u00e9n\u00e9ration pourrait se tourner vers les \u00e9tudes universitaires. Comme ce type d&rsquo;enseignement a tendance \u00e0 \u00eatre beaucoup moins entrepreneurial et ne g\u00e9n\u00e8re pas de comp\u00e9tences sur le march\u00e9 du travail, cette tendance viendrait grossir les rangs des salari\u00e9s et des ch\u00f4meurs. Pour aggraver les choses, les carri\u00e8res universitaires ax\u00e9es sur les institutions et la s\u00e9curit\u00e9 de l&#8217;emploi cr\u00e9ent des incitations n\u00e9gatives \u00e0 l&rsquo;esprit d&rsquo;entreprise et r\u00e9duisent ainsi la diversit\u00e9 de l&rsquo;innovation. Cela mettrait en p\u00e9ril l&rsquo;ensemble du syst\u00e8me suisse. Le risque que ce sc\u00e9nario se r\u00e9alise peut \u00eatre estim\u00e9 \u00e0 33 %.<\/span><\/p>\n<h3><span class=\"font-377884\">Reprise par l&rsquo;\u00c9tat<\/span><\/h3>\n<p><span class=\"font-377884\">Un renforcement du paternalisme de l&rsquo;Etat, qui conduirait \u00e0 une rigidification des contenus de la formation professionnelle, aurait des cons\u00e9quences moins importantes, mais n\u00e9anmoins probl\u00e9matiques. Le syst\u00e8me est mis en p\u00e9ril si certains d\u00e9veloppements \u00e9conomiques ne sont pas repris, comme la gestion des processus, la num\u00e9risation, les nouvelles technologies de travail et de fabrication ou la gestion de la productivit\u00e9. Cela peut rapidement arriver lorsque l&rsquo;\u00c9tat commence \u00e0 s&rsquo;immiscer dans le syst\u00e8me. Apr\u00e8s tout, la bureaucratie \u00e9tatique n&rsquo;est pas seulement \u00e9loign\u00e9e du march\u00e9, mais elle croit aussi \u00e0 la scolarisation g\u00e9n\u00e9rale. Pire encore, l&rsquo;\u00c9tat pourrait transformer l&rsquo;enseignement professionnel en folklore &#8211; une cons\u00e9quence d\u00e9sastreuse pour la place \u00e9conomique suisse. L\u00e0 encore, la probabilit\u00e9 estim\u00e9e d&rsquo;un tel sc\u00e9nario est de 33 %.<\/span><\/p>\n<h3><span class=\"font-377884\">Une concentration dilu\u00e9e<\/span><\/h3>\n<p><span class=\"font-377884\">Dans un sc\u00e9nario meilleur mais loin d&rsquo;\u00eatre id\u00e9al, la formation professionnelle l&#8217;emporte toujours sur l&rsquo;enseignement purement acad\u00e9mique. Les professionnels restent habilit\u00e9s \u00e0 agir de mani\u00e8re ind\u00e9pendante et \u00e0 faire preuve d&rsquo;esprit d&rsquo;entreprise. Toutefois, la tendance \u00e0 une ing\u00e9rence accrue de l&rsquo;\u00c9tat et \u00e0 une pr\u00e9f\u00e9rence pour l&rsquo;enseignement g\u00e9n\u00e9ral se poursuivra. Dans certains cas, les associations professionnelles, attir\u00e9es par des subventions et des r\u00e9glementations favorables, peuvent \u00eatre tent\u00e9es de s&rsquo;engager dans des coop\u00e9rations accrues avec l&rsquo;\u00c9tat. Le prix d&rsquo;un tel changement, apparemment marginal, pourrait s&rsquo;av\u00e9rer \u00e9lev\u00e9. La Suisse perdrait progressivement sa flexibilit\u00e9 \u00e9conomique et son potentiel d&rsquo;innovation, et deviendrait un suiveur au lieu d&rsquo;un pr\u00e9curseur. L\u00e0 aussi, la probabilit\u00e9 est de 33 %.<\/span><\/p>\n<h3><span class=\"font-377884\">Optimisme malgr\u00e9 tout<\/span><\/h3>\n<p><span class=\"font-377884\">Les employ\u00e9s du Flag Center de Weinfelden observent les tendances, mais ils restent fid\u00e8les \u00e0 leurs habitudes. \u00c0 part les deux apprentis, personne dans l&rsquo;entreprise n&rsquo;est issu de l&rsquo;industrie. Ni le propri\u00e9taire ni les employ\u00e9s charg\u00e9s du montage et de la programmation n&rsquo;ont \u00e9tudi\u00e9 le codage ou la mise en place du mat\u00e9riel LED. Ils ont acquis ces comp\u00e9tences sur le tas et sur le march\u00e9. Pour eux, ce processus \u00e9tait une innovation. Le changement de strat\u00e9gie commerciale, qui est pass\u00e9 des drapeaux en tissu aux technologies de l&rsquo;information, \u00e9tait une innovation pour l&rsquo;entreprise elle-m\u00eame.<\/span><\/p>\n<p><span class=\"font-377884\">Ils y sont tous parvenus parce qu&rsquo;ils ont fait preuve de souplesse. La formation professionnelle et la formation continue ont conditionn\u00e9 les membres de l&rsquo;\u00e9quipe \u00e0 consid\u00e9rer les changements dans le travail, et la strat\u00e9gie de l&rsquo;entreprise, comme des actions entrepreneuriales. Celles-ci r\u00e9ussissent si l&rsquo;on ose faire quelque chose de nouveau &#8211; briser les institutions en faisant fi de la s\u00e9curit\u00e9. Si les gens ne se bercent pas d&rsquo;une fausse s\u00e9curit\u00e9, tout fonctionnera, dit le propri\u00e9taire.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span class=\"font-377884\">Author: <strong>Henrique Schneider<\/strong> professor of economics.<\/span><\/p>\n<p><span class=\"font-377884\">Source:<\/span><\/p>\n<blockquote class=\"wp-embedded-content\" data-secret=\"kCF8CTb2D2\"><p><a href=\"https:\/\/www.gisreportsonline.com\/r\/vocational-training\/\">How small Swiss firms keep innovating<\/a><\/p><\/blockquote>\n<p><iframe class=\"wp-embedded-content\" sandbox=\"allow-scripts\" security=\"restricted\" style=\"position: absolute; clip: rect(1px, 1px, 1px, 1px);\" title=\"&#8220;How small Swiss firms keep innovating&#8221; &#8212; GIS Reports\" src=\"https:\/\/www.gisreportsonline.com\/r\/vocational-training\/embed\/#?secret=yWdxjgVpvq#?secret=kCF8CTb2D2\" data-secret=\"kCF8CTb2D2\" width=\"600\" height=\"338\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\"><\/iframe><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L&rsquo;avantage de la Suisse en mati\u00e8re d&rsquo;innovation d\u00e9coule en grande partie de la formation professionnelle et des activit\u00e9s des employ\u00e9s sur le lieu de travail, et non des universit\u00e9s ou des d\u00e9partements de R&#038;D.<\/p>\n","protected":false},"author":14,"featured_media":159971,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[310,308,209,294],"tags":[393,954,1198,964,861,687],"class_list":["post-160531","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-economie","category-faits-marquants","category-les-magazines","category-suisse","tag-avenir","tag-economie","tag-education","tag-innovation","tag-pmi-fr","tag-suisse-2"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/swissfederalism.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/160531","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/swissfederalism.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/swissfederalism.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/swissfederalism.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/14"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/swissfederalism.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=160531"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/swissfederalism.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/160531\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":160533,"href":"https:\/\/swissfederalism.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/160531\/revisions\/160533"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/swissfederalism.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/159971"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/swissfederalism.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=160531"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/swissfederalism.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=160531"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/swissfederalism.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=160531"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}