Alessandro Loprieno: « Le court métrage est notre atout! »
« In Short We Trust! » est la devise de cet entrepreneur de 31 ans originaire des Pouilles, qui croit en une approche totalement nouvelle du « cinéma court »
Alessandro Loprieno, un jeune homme de 31 ans originaire des Pouilles, est le fondateur et le PDG de WeShort et croit en une approche totalement nouvelle du « court métrage ». Ses connaissances en matière de langues et de littérature étrangères, de cinéma, de finances et de technologie lui ont permis de faire du court métrage un domaine intéressant et novateur.
En fait, après avoir travaillé neuf ans pour la compagnie aérienne Ryanair, il a entamé un parcours dans l’industrie cinématographique. Depuis 2018, il est connecté avec le monde de Hollywood, ayant collaboré et étant devenu partenaire de Media Capital Technologies, une société de financement technologique appliquée à l’industrie cinématographique, fondée par les mêmes producteurs qui ont soutenu financièrement des films tels que le très impactant « Birdman ».
Il est également l’un des partenaires fondateurs de « Crowducers », une société qui se consacre à la recherche de capital-risque pour l’industrie cinématographique. Sa devise personnelle est emblématique : « Fellini a dit que « le cinéma est léger », j’ajoute que je suis heureux de payer l’addition ».
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Comment décririez-vous votre entreprise? Que pouvez-vous nous dire sur son développement ? Quelles sont sa mission, ses valeurs et sa vision?
« Ma startup veut devenir une grande entreprise, et je la décrirais comme ambitieuse, jeune, innovante, agile et concrète. Nous sommes sur le marché depuis moins d’un an, la phase de validation et de bêta-test a duré environ six mois, de septembre 2020 à février 2021, après quoi, le 21 mars dernier, nous avons mis la première version de la plateforme de streaming sur le web, clôturé le premier tour d’investissement de pré-amorçage et, après quelques mois de traction, nous avons mis en septembre la première version de l’application mobile sur les stores iOS et Android. Immédiatement après, nous avons bouclé un autre tour de table et suscité l’intérêt de grandes entreprises partenaires telles que Chili et TCL; en outre, l’université Ca’ Foscari de Venise et son festival de l’industrie, appelé « Short », ont également manifesté leur intérêt. La mission de WeShort est de faire du court métrage un choix de divertissement quotidien pour le grand public dans le monde entier, et notre vision est de devenir la principale source de courts métrages. Nos principales valeurs sont le partage, l’unité, la passion et la frugalité ».
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Quels sont vos projets en cours et en quoi consistent-ils? Quels sont les produits phares de votre entreprise et ceux qui méritent d’être développés?
« Nous finalisons actuellement l’intégration avec la grande entreprise chinoise TCL, afin que l’ensemble de la bibliothèque WeShort soit disponible et préinstallée sur tous leurs SmartTV. Nous travaillons sur d’autres accords d’importance similaire avec des partenaires internationaux majeurs. Il est certain que notre seul produit, et donc le produit phare, sur lequel nous avons fondé notre identité est le court métrage, c’est pourquoi nous avons acquis les meilleurs courts métrages du monde, et nous continuerons à le faire constamment dans le présent et dans le futur, car il existe de nombreux courts métrages de grande qualité que le public n’a pas encore pu découvrir. Un côté méritant de notre entreprise, qui est en cours de développement, et qui facilite la fructification du contenu sur la plateforme est sans aucun doute WeShort AI, un algorithme d’intelligence artificielle propriétaire qui, entre autres, fera la différence dans l’expérience utilisateur ».
Comment occupez-vous votre temps libre? Y a-t-il quelque chose que vous aimeriez faire et que vous n’avez pas encore eu l’occasion de faire, le fameux « rêve dans le tiroir » personnel?
« J’avais l’habitude de regarder des films comme un hobby, beaucoup de films ; aujourd’hui, en bon fondateur, je me consacre à plein temps, souvent jusqu’à quatorze heures par jour, à guider WeShort pour qu’elle devienne une grande entreprise. Pour être honnête, je ne veux pas être un bourreau de travail, mais je n’ai pas eu beaucoup de temps libre depuis un an et demi. D’un autre côté, je fais ce que j’aime le plus dans la vie et je réalise ce qui était mon rêve d’enfant. Aujourd’hui, tout est passionnant dans ma vie, je suis heureux, je me retrouve en interaction avec mes idoles, avec les mêmes personnes que je consultais sur Wikipédia en tant que cinéphile. C’est un sentiment incroyable, c’est peut-être difficile à comprendre, quand j’étais enfant je voulais « faire des films d’Hollywood » ; aujourd’hui, grâce à la création de WeShort, je me retrouve parfois à travailler avec des gens qui font des films de très haut niveau, même des films vraiment hollywoodiens. Au lieu de cela, dans mon temps libre de WeShort, je passe du temps avec ma famille. Ma mère et mon père ont fait tellement de sacrifices pour moi et mon frère, qui est également partenaire de WeShort. J’aime passer du temps avec eux et partager avec mon sang les bonnes choses qui se passent ».
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Qu’attendez-vous de vos collègues et amis? Quelles sont les attitudes qui vous agacent le plus et celles que vous appréciez chez les autres? Êtes-vous une personne tolérante ou avez-vous du mal à pardonner les malentendus ou les insultes? Quels mécanismes de « sanctions » ou de récompense utilisez-vous, le cas échéant?
« J’ai les mêmes attentes saines envers les autres que celles que j’ai envers moi-même. Je ne me dénigre jamais, je ne laisse pas les autres peser sur mes affaires. Pour le meilleur ou pour le pire, je suis une personne qui partage ce qu’elle a. Je ne me juge pas et je ne juge pas les autres, c’est pourquoi j’ai appris à me tenir à l’écart des personnes qui vivent en se montrant du doigt et en montrant du doigt les autres, ou qui ont des préjugés sur ce qu’elles ne connaissent pas. Je suis une personne très tolérante. Je crois au fait que nous devons être des leaders et que, si une situation ne nous fait pas plaisir, nous pouvons nous retirer tranquillement, simplement ».
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Quels sont vos plus grands regrets et vos plus grands regrets? Y a-t-il quelque chose que vous regrettez d’avoir fait ou, au contraire, de ne pas avoir fait, dans la vie comme dans votre carrière? Pourquoi?
« C’est une question difficile, je vis généralement en donnant plus de 100%. Je pousse toujours au maximum, je pense que le plus grand regret de ma vie au fil du temps est d’avoir donné de l’attention, de l’énergie et du temps à des personnes qui ne le méritaient pas du tout, en le refusant à ceux qui l’auraient davantage apprécié. En même temps, je comprends aussi que cela fait partie de la croissance personnelle. À part cela, je recommencerais tout. J’aime le film de ma vie jusqu’à présent, et je suis un fan de l’adage mythique de la Silicon Valley: « Fail fast, fail big »… ».
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Comment avez-vous vécu votre expérience en tant que finaliste du Prix international pour les start-ups/PME innovantes « Fédéralisme suisse, GCBL et Milton Friedman », qui s’est tenu à Zurich le 18 septembre 2021?
« Je dois dire que c’était très excitant, en particulier mon arrivée sur le lieu de la remise du prix était unique : j’ai entendu mon partenaire Carlo Fusco au téléphone alors que je marchais dans la rue vers la gare. Il m’a raconté une nouvelle folle, que je ne peux pas révéler dans cette interview, mais que vous découvrirez certainement plus tard. Après avoir appris la grande nouvelle, j’étais tellement excité que je me suis perdu dans les rues du centre de Zurich, même si je suivais les indications de Maps. C’est ce que cela signifie de faire ce que l’on aime. Présenter WeShort lors d’un événement aussi important a été une expérience dont j’ai parlé à de nombreuses personnes de mon entourage. De plus, nous étions parmi les quatre premières start-ups impliquées, et dans le secteur du divertissement, nous étions les premiers… ».
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Vous êtes originaire du sud de l’Italie, j’aimerais donc vous demander quelles sont, d’après votre expérience, les opportunités et les difficultés que peut rencontrer aujourd’hui une personne qui s’approche du monde de l’entrepreneuriat, surtout si elle est jeune, par rapport aux autres régions d’Italie?
« Certes, l’endroit d’où je viens, les Pouilles, a changé de visage ces dernières années, mais nous ne sommes qu’au tout début d’une longue croissance et transformation. En 2009, alors que j’étais étudiant à l’université, je la considérais comme un endroit à fuir et à chercher des opportunités ailleurs ; aujourd’hui, cependant, je pense que c’est le meilleur endroit pour faire des affaires ou créer des start-ups, si vous savez construire patiemment les bonnes conditions. Après avoir vécu en Espagne, à Madrid et à Tenerife, à Londres et à Francfort, je suis revenu dans les Pouilles avec le rêve de créer une grande entreprise capable d’innover et de réaliser ce qui a toujours été mon rêve, le cinéma. Au cours des dix dernières années, les Pouilles se sont également beaucoup développées sur le plan cinématographique, accueillant de grandes productions du monde entier grâce à la Commission du film des Pouilles. Je dois dire que l’évolution cinématographique et technologique de ma terre, combinée à la propension à influencer mon environnement et à mon seul talent inné, le réseautage, ont fait que non seulement WeShort est née dans les Pouilles avec les mêmes ambitions qu’une start-up originaire de la Silicon Valley, mais que dès la première année, elle obtenait déjà un consensus et des partenariats avec des entreprises internationales, comme ce fut le cas avec TCL. La seule vraie difficulté a été de s’éloigner de toutes les croyances limitatives qui nous entourent: cela arrive aussi dans les grandes villes, pas seulement dans le sud de l’Italie, et d’avoir le courage d’y croire vraiment, en pensant grand.
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Pensez-vous qu’à l’avenir votre entreprise pourrait devenir une S.p.A. et même viser un jour une cotation en bourse?
« Non seulement je pense que WeShort pourrait devenir une société par actions, de la manière dont nous travaillons et construisons, mais je pense qu’elle pourrait même devenir une Inc. pour une cotation à Wall Street. Je vais vous dire une chose : tout d’abord, WeShort a une très forte connotation financière, et cela vient de ma formation en assurance financière, d’autant plus que j’ai obtenu le diplôme d’éducateur financier il y a des années. WeShort traite les courts métrages comme de véritables actifs. Je plaisante souvent en disant que chez WeShort, nous faisons de la « gestion d’actifs de courts métrages »… Mais nous ne faisons pas de vente à découvert » (il ajoute en souriant). Certes, ma connaissance des fonds d’assurance et des sociétés de gestion d’actifs inspire ce qui deviendra la gestion similaire, la performance de la plateforme et la distribution des royalties aux différents producteurs pour leurs « courts métrages ». Cela peut certainement être un indice de l’origine de notre gain. Je m’explique: un jour, je regardais la photo d’une pièce de cinq cents et j’ai remarqué les mots « In God We Trust ». C’est à ce moment-là que j’ai eu l’idée de créer une entreprise de courts métrages et, par conséquent, « In Short We Trust »… ».
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