{"id":93258,"date":"2021-01-15T20:23:19","date_gmt":"2021-01-15T20:23:19","guid":{"rendered":"https:\/\/swissfederalism.ch\/il-boom-delleconomia-alpestre-svizzera-dipende-dalle-unioni\/"},"modified":"2021-05-28T18:28:05","modified_gmt":"2021-05-28T18:28:05","slug":"die-boomende-alpenwirtschaft-der-schweiz-ist-auf-partnerschaften-angewiesen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/swissfederalism.ch\/de\/die-boomende-alpenwirtschaft-der-schweiz-ist-auf-partnerschaften-angewiesen\/","title":{"rendered":"Die boomende Alpenwirtschaft der Schweiz ist auf Partnerschaften angewiesen"},"content":{"rendered":"

Die boomende Alpenwirtschaft der Schweiz ist auf Partnerschaften angewiesen<\/h1>\n

Gem\u00e4ss einer Umfrage von Agroscope funktioniert die Hochgebirgslandwirtschaft besser, wenn sie von politischen Gemeinden gef\u00fchrt wird oder wenn sie dem Tourismus gewidmet ist<\/em><\/h3>\n

Agroscope-Forscher fragten die Bewirtschafter von Gemeinschaftsalmen, wovon der wirtschaftliche und soziale Erfolg ihrer Betriebe abh\u00e4ngt.<\/a><\/p>\n

Sie fanden heraus, dass diese Formen der landwirtschaftlichen T\u00e4tigkeit erfolgreicher sind, wenn sie von politischen Gemeinden verwaltet werden oder wenn sie dem Tourismus gewidmet sind.<\/p>\n

Eine Alm zu bewirtschaften ist extrem harte Arbeit, sie erfolgreich zu bewirtschaften ist eine Herkulesaufgabe.<\/p>\n

6.600 Almbetriebe, davon 1.600 Gemeinschaftsbetriebe<\/h3>\n

In der Schweiz gibt es fast 6.600 Almen, von denen etwa 1.600 als Gemeinschaftsalmen organisiert sind. Das bedeutet, dass sie von mehreren nicht miteinander verbundenen Almbauern gemeinsam bewirtschaftet werden.<\/p>\n

Forscher des Eidgen\u00f6ssischen Kompetenzzentrums f\u00fcr Agrarforschung, das zum Bundesamt f\u00fcr Landwirtschaft (BLW) geh\u00f6rt, haben Gemeindealmen in der Schweiz mit Hilfe von Frageb\u00f6gen genauer untersucht.<\/p>\n

Der erste Lastwagen der Schweiz mit „EU-Telepass“.<\/strong><\/p>\n

Die 793 Almbauern, die den Fragebogen an Agroscope zur\u00fcckgeschickt haben, gaben bei der Frage nach ihrer Rentabilit\u00e4t auf einer Skala von 0 („sehr schlechter Erfolg“) bis 6 („sehr hoher Erfolg“) eine Durchschnittsnote von 3,3.<\/p>\n

Da bei Gemeinschaftsalmen aber nicht nur der Erfolg der Alm, sondern auch der Erfolg der einzelnen Mitglieder und deren soziales Wohlergehen betrachtet werden muss, bezogen sich die gestellten Fragen auch auf diese beiden Aspekte. In diesem Fall war der Durchschnitt h\u00f6her, 3,6 bzw. 4,0.<\/p>\n

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Die sch\u00f6ne Halbinsel Au am Z\u00fcrichsee<\/figcaption><\/figure>\n

Der Milchpreis ist ein Thermometer der Effizienz<\/h3>\n

Der hohe wirtschaftliche Erfolg l\u00e4sst sich am Milchpreis ablesen, den Alpine seinen Bauern zahlt. Der Preis von 81 Cent pro Liter liegt deutlich \u00fcber den in der Branche \u00fcblichen 65 Cent.<\/p>\n

Die Auswertung machte auch deutlich, dass es m\u00f6glich ist, den wirtschaftlichen oder sozialen Erfolg aktiv zu beeinflussen.<\/p>\n

Gemeinschaftsalmen, die bewusst gewinnorientiert arbeiten, erzielten bessere Ergebnisse in Bezug auf den Gewinn.<\/p>\n

Im Gegensatz dazu war der soziale Erfolg besser f\u00fcr Almen, die Wert auf Einigkeit, Selbstbestimmung und Tradition legten.<\/p>\n

Ist das Patriziat nicht mehr die richtige Formel?<\/h3>\n

Die Vielfalt der Gemeinschaftsalmen in organisatorischer Hinsicht ist immens. Einerseits wurde deutlich, dass der wirtschaftliche Erfolg der von den politischen Gemeinden bewirtschafteten Almen \u00fcberdurchschnittlich hoch war.<\/a><\/p>\n

Andererseits waren die von Patriziern bewirtschafteten Almen wirtschaftlich weniger erfolgreich als der Durchschnitt.<\/p>\n

Andererseits schnitten die Almen, die nicht nur der Landwirtschaft, sondern auch dem Tourismus gewidmet sind, in allen Erfolgsdimensionen besser ab.<\/p>\n